近日，上海市商务委、市发展改革委、市经济信息化委、市地方金融监管局、市国资委、市税务局、市统计局、上海证监局等8部门联合发布《关于推动上海市商品市场优化升级的指导意见》（以下简称“《指导意见》”）。
《指导意见》提出：
推动大宗商品交易平台供应链创新应用，聚焦有色金属、钢铁、能源、化工等大宗商品领域，率先培育一批模式特色突出、供应链服务功能强大、线上线下融合发展的万亿能级大宗商品交易平台，培育若干千亿级、万亿级交易平台。
依托国家级要素市场推进“期现联动”。制定大宗商品市场业务规则相关法规，鼓励大宗商品交易平台开展业务创新。支持大宗商品交易平台与国家级要素市场开展广泛合作，深化期现联动试点，实现期现交易双向互通、稳步扩大期货稳价订单业务规模，完善跨行跨境现货清算结算功能和供应链金融支撑服务。支持上期标准仓单交易平台开展保税仓单等业务。
打造大宗商品领域创新示范区。在浦东新区建设大宗商品交易创新示范区，发挥临港新片区制度创新优势，支持上期所建设全国性大宗商品仓单登记平台，建设国际油气交易中心，建设大宗商品离岸、在岸结合的现货市场和服务平台。在宝山区加快建设钢铁领域平台经济示范区，打造具有世界级影响力的钢铁领域平台经济总部和高质量钢铁生态圈。在普陀区推动有色金属现货市场转型升级。在金山、长宁等区，基于区域优势打造化工、能源等大宗商品领域特色示范区。
厦门：建设一批垂直产业的数智化供应链综合服务平台
近日，厦门市政府办公厅印发《加快推进供应链创新与应用提升核心竞争力行动方案（2022-2026年）》（以下简称《行动方案》）。
《行动方案》提出：
打造供应链数智化创新标杆，加快产业链供应链数字化转型。鼓励供应链核心企业与互联网行业领先企业合作，围绕优势产业和新兴业态，建设一批垂直产业的数智化供应链综合服务平台，为全行业提供供应链数智化转型服务，提升产业链上下游协同水平。支持厦门自贸片区建设贸易数字化示范区，加快贸易数字化转型。
搭建供应链金融平台。支持供应链核心企业与金融机构或金融科技平台合作，开发个性化、特色化供应链金融产品和服务。围绕本市重点产业领域，打造一批细分产业方向的供应链金融服务平台，将金融服务嵌入供应链各个环节，推动“链主”企业与上下游中小企业实现信用共享。建立普惠金融产业平台，通过“信易贷”等线上平台为企业提供更加智能便利的融资服务。利用区块链技术，建设一批地方特色的定制化供应链金融应用场景。
推动供应链金融创新。依托地方具有自主权的各项金融资质，推动“供应链金融”主体审批创新。支持供应链核心企业申请国家级金融试点资源，深化金融科技创新监管工具推广应用。支持符合条件的供应链平台企业接入上海票据交易所供应链票据平台。探索出台地方政策性贸易保险政策，叠加进出口银行、出口信保政策，为在厦供应链企业拓展海外业务提供更好保障。
华采拍鱼与普陀农商银行达成新合作
近日，华采科技与普陀农商银行在舟山签署全面战略合作协议。根据协议，普陀农商银行将为在华采平台注册的客户提供1亿元额度的资金服务，实现资源共享、优势互补、共赢发展。
普陀农商银行改制成立于2013年10月，注册资本5亿元。2022年5月末，全行存贷款规模突破400亿元，承担了全区近二分之一的农户贷款和五分之二的小微企业贷款。。
华采科技2015年11月成立于北京中关村，是一家全球渔业产地供应链服务平台。华采基于线上平台自建全球采购团队和采购网络，以科技产业金融服务为手段，打通产地供应链全流程，实现“一分钟找遍全球，一站式产地服务”。
2020年因疫情影响，远洋捕捞鱼获销售受阻，华采基于自身线上线下优势，链接买卖双向市场，提升分销效率，于2021年底，正式上线旗下独立线上拍卖平台——华采拍鱼。通过竞拍这一透明而有力的手段，稳定行业信心。
华采拍鱼全力推动渔业交易数字化，解决客户的供求需要，不会出现买家找不到卖家，卖家找不到买家的情况，同时也能够避免买家高价买不到货，卖家低价还卖不出货的情况。而且，华采搭建了自己的专职品控团队，能够客观真实地描述货物品质，让所见即所得。一笔货源，不再1对1，货源上传一键触达全球2万家客户，所有买家公开充分竞价，还原货物真实价值。
上线半年，华采拍鱼的单月拍卖交易高达5万多吨，半年交易金额近20亿元人民币。
朱岩：新电商是基于“消费互联网产业互联网”的双重模式
首先，新电商不是传统的消费互联网的模式，而是基于“消费互联网产业互联网”的双重模式。传统电商在 2c 端做的会比较多一点，以 2c 为主要模式的消费互联网主要指的是从 1994 年到 2014 年这段时间，消费互联网是以流量为核心，赢者通吃，面向终端消费者的一种模式，我们承认，消费互联网确实对消费方式带来了巨大的变革。而从 2015 年开始，中国已经开始大力地发展产业互联网，产业互联网是以信用为核心，这并不是说传统电商没有信用机制，只不过消费互联网的信用体系并不适用于 2b 模式或者 2b、2c 融合的产业互联网的电商模式，同时，我们也看到产业互联网追求更加个性化的发展，面向产业生态带来价值模型的变革。在消费互联网和产业互联网的更迭之间，我们可以看到新电商的“新”所在，在平台经济反垄断和遏制资本无序扩张的整体背景之下，我们需要按照一种新思路，去探索在国家的数字经济整体布局下的新电商发展路径。
新电商的发展需要把握两个抓手：一个是数字生产力，一个是数字化生产关系。传统电商在发展期间，在生产力层面做过很多探索和尝试，大多数传统电商的驱动公司都是技术型的公司；新电商需要在生产关系的变革上进行尝试和探索，也就是说围绕新电商会出现大量生产关系发生变革的公司，我们称之为场景型的公司，场景型的公司主要是指围绕着生产、生活场景来建立电商模型的企业。
摘自公众号“ 清华大学互联网产业研究院”
作者朱岩院长
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