amt为政府部门、企事业单位的很多客户提供过“十二五”、“十三五”发展规划咨询服务。对于“十四五”，amt从去年就已经开始帮助多家客户开展相关发展规划的谋划、课题及编制工作。
界定企业战略性机遇，预见、设计、并执行这些战略，以开启新的价值源泉；amt从行业服务、业务单位战略、企业融资、企业战略、数字战略、执行转换、增长和创新、并购、监管战略、与全球趋势等方面为客户提供战略咨询服务。
面向企业，数字化赋能核心能力
根据企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用
从消费者洞察与分析、客户体验与忠诚度、数字营销和多渠道、营销与品牌战略、营销组织与运营、定价和销售这几个主题展开提供服务
提高组织内部人员绩效，从而提升企业价值；
结合先进的数字技术，专业知识、行业指标和数据库，来创造覆盖供应商、生产、物流和客户的供应链管理能力
2019年，企业经历了不平凡的一年，快到年底了，业务部门的年度目标是否达成？如何做最后冲刺？明年的开年计划如何制定？在现在的市场环境下，企业的未来的战略规划作何调整？ 如何制定公司整体战略与目标？ 如...
了解更多所谓发展战略规划就是定义企业发展方向、目标，设计达成目标的路径，并规划运营该战略的基本活动框架。在进行战略规划时，如何进行正确的战略框架思考，来确保战略从规划到落地？
了解更多 “都在谈大数据的概念，但如何将大数据应用和真实的业务场景结合，让大数据真正发挥效用？” “如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现互联网 转型升级？” “企业多年积累了很多数据，这些数据...
了解更多
400-881-2881
