所有行业都正在被互联网“润物细无声”的渗入和重构，能不能把握好“互联网 ”实现企业的转型升级，已经成为传统企业必须面对的问题：
1）这场革命已经将我们推上了风口浪尖，不转型企业很难发展下去，可谈及转型却不知道应该从何处入手？
2）互联网带来日新月异、瞬息万变，企业如何才能看清形式、把握机遇，找到适合企业的新型商业模式、突破困局？
3）互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何突破创新，从而最大化激发组织活力，获得更高价值？
4）哪些互联网技术对企业产生重大影响，如何利用其帮助企业实现跨越式发展？
5）如果要转型，企业应如何推动转型落地？怎样降低互联网转型的成本与风险？
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• 找准转型方向：通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式标杆借鉴，驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识，找到适合企业的互联网转型方向。
• 明晰转型路径：结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放矢。
• 辅导落地实现：amt将作为传统企业互联网转型落地的长期凯发k8娱乐的合作伙伴，协助企业进行转型落地的实施辅导，帮助企业解决在转型过程中遇到的股权改革、融资与上市、核心凯发k8娱乐的人才招聘、it平台支撑等一系列问题。
项目经理专业、敬业，提出的改善建议切合实际。感谢项目团队的认真投入！
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