包含数字化机会扫描、数字化转型现状评估、客户旅程诊断与机会识别、数字化发展战略研讨会、数字化转型战略建议等5个方面。
包括数字化商业模式设计和数字化组织调整与人才发展设计。
包括面向客户的流程重构，面向企业内部的运营流程的整合优化。
包括数字化转型蓝图规划、数字化转型策略与计划、数字化组织与人才规划等。
包括筛选数字化转型场景、关键数字化转型场景定义、试点数字化场景可行分析、场景优先级排序等。
包括数字化项目实施、评价与调整、数字化项目管理与变革管理三个方面。
聚焦客户与业务痛点，以转型推动业务增长
寻找商业模式创新机会与数字化重塑手段
数字化激发业务运作与管理的新优化
应用新技术，发现新机遇、新方法、新模式
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