农产品产地市场集群式发展融入现代供应链体系
近日，农业农村部印发《“十四五”全国农产品产地市场体系发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》提出，到2025年，基本建成布局合理、供需适配、组织高效、畅通便捷、安全绿色、保障有力的农产品产地市场体系，初步形成覆盖农产品优势产区、衔接国家综合立体交通网、对接主要消费市场的农产品产地流通网络。
《规划》指出，要促进农产品产地市场集群式发展，加快融入现代供应链体系，提升运营效率。支持国家级农产品产地市场与区域性农产品产地市场、田头市场，通过股份合作、委托经营等多种方式，增强业务联动，促进农产品产地市场集群式发展。引导仓储保鲜、商品化处理和物流配送等流通资源集聚，促进农产品产地市场联建联营、融合互用、上下游有机链接，提升流通组织发展水平和服务效能。鼓励成立农产品产地市场协会，推动市场有序竞争、分工合作和功能互补。
《规划》指出，要实施农产品产地市场融合发展行动，建立以农产品产地市场为依托、家庭农场和农民合作社为支撑、广大农户参与的农产品供应集散平台，促进农产品仓储物流、精深加工、副产物综合利用集聚发展。拓展农产品产地市场功能，带动企业就近发展中央厨房、主食加工、净菜加工等业务，实现生产、加工与物流配送高效对接，降低经营成本。
《规划》还明确了国家级农产品产地市场重点区域布局。
↑国家级农产品产地市场重点区域布局
国务院国资委成立科技创新局、社会责任局
近日，经中央机构编制委员会批准，国务院国资委成立科技创新局、社会责任局，并召开了成立大会。
会议强调，要突出抓好重大科技专项任务落地，着力推动国有企业打造原创技术策源地；突出抓好强化企业创新主体地位，加快推动中央企业建设创新型领军企业；突出抓好科技生态优化，更好激发中央企业创新创造潜能；突出抓好中央企业两化融合和数字化转型，大力推进中央企业创新链产业链深度融合。要突出抓好中央企业碳达峰碳中和有关工作，“一企一策”有力有序推进“双碳”工作；抓好安全环保工作，推动企业全过程、全链条完善风险防控体系；抓好中央企业乡村振兴和援疆援藏援青工作；抓好中央企业质量管理和品牌建设，打造一批国际知名高端品牌；抓好中央企业社会责任体系构建工作，指导推动企业积极践行esg理念，主动适应、引领国际规则标准制定，更好推动可持续发展。
据悉，国资委成立科技创新局和社会责任局，是进一步完善国资监管体制机制，更好发挥监管效能，建设世界一流企业的重要举措，有利于更好推动中央企业强化科技创新，履行社会责任，加快实现高质量发展。
开工！建宁县国家现代农业产业园迎新起点
3月8日，福建省农业农村厅党组成员、副厅长黄书荣一行莅临建宁禾众种业科技有限公司调研指导，建宁县副县长姜炜根陪同调研。
禾众科技项目经理穆子丞就公司种业产业互联网实践和发展情况作了介绍和汇报：一是深入产业链进行价值挖掘，通过产业链优化创新，实现价值重构和产业升级；二是建设运营以育繁推一体化为战略目标的种业产业互联网平台七大服务中心；三是和地方政府、行业协会、产业骨干企业、产业中小微企业、金融机构、服务机构共同通过自上而下与自下而上相结合的方式“六位一体”推动产业互联网发展。
同日，福建省三明市建宁县国家现代农业产业园双创孵化基地项目暨建宁县2022年第一季度特色现代产业农业板块项目集中开（竣）工仪式隆重举行。当地有关领导以及建宁禾众种业科技有限公司、建宁种业公司代表、施工单位一同出席了开工仪式。
值得了解的是，建宁县为全国最大的县级杂交水稻制种基地，制种面积和产量分别占全国的12%和20%左右。2019年，建宁县开始实施“互联网种业”价值链一体化战略。由清华长三角研究院产业互联网研究中心携手生态伙伴amt企源提供咨询规划、平台搭建和联合运营服务，共同推动种业数字化转型，打造种子产业链综合服务平台。2020年，建宁稻种基地被评为国家级现代产业园，袁隆平院士也专门为园区题词“福建省建宁县国家现代农业产业园”。
数字化进化，从牙齿到基因
传统企业的数字化转型就像一场学游泳的竞赛，需要教练教你怎么呼吸、蹬腿。数字原生企业一出生就长了数字化的腮，知道如何用数字化的方式去决策，去做产品创新，去构建自己线上线下一体化驱动机制。当它获得了客户的需求信息之后，可以变成企业内部的一种数据，不断被加工处理执行，在企业的产品设计、工艺设计、生产制造、过程控制、产品测试、产品维护乃至经营管理的每个环节流动，最后影响企业决策。
时至今日，无论是传统企业还是数字原生企业，都需要开启一场无止境的数字化能力进化之旅。因为，在数据流动的每个环节,只要有人参与,就意味着效率衰减。而数字化最重要的一个价值是把物理世界的现象数字化，数字化之后能实现数据在每个环节自动流动，能在正确的时间以正确的方式传递给正确的人和机器，从过去基于文档的流动转化为基于模型的流动，这个模型可以是几何模型、性能模型、工艺模型。
问题是，今天企业绝大部分的数字化凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，都是碎片化的局部方案。企业数字化转型面临的基本矛盾就是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。要构建一个既满足消费者主导，又实时响应研发生产采购服务的完整闭环，原有基础架构体系和凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案满足不了需求。
未来，无论是个性化定制，还是产品智能化水平提高，传统 it 架构对支撑复杂的商业系统越来越力不从心。基于云,基于中台，基于 saas 应用，或能提供新的凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案。
选自：清华大学互联网产业研究院
作者 ：安筱鹏（较原文有删减）
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