▎课程背景及特色
面对扑面而来的数字化转型浪潮，如何抓住机遇实现弯道超车？
如何在动态不确定的外部市场环境下，以客户为中心，快速响应市场变化？
如何掌握前沿趋势和方法路径，成为数字化时代的引领者？
如何在国内国际双循环发展格局下，打造致胜的供应链体系？
如何推动数字化供应链、产业链供应链、供应链金融、跨境电商供应链等实践落地？
如何充分借鉴最佳实践，使数字化转型少走弯路、规避风险？
如何培养一支具备数字化素养和战略共识的管理团队……
2022年amt联合各领域实战专家精心打造：
▶“前沿实战”：课程内容引入大量来自实践的数字化转型前沿洞察和实战案例，帮助学员全面了解数字化转型趋势和路径，拓展视野、提升认知；
▶ “系统落地”：既有结合实践的系统化方法工具培训，又有特邀知名企业高管针对落地实践中的问题/经验分享，全面助力企业的数字化转型突破提升；
▶ “资源赋能”：通过培训与众多专家讲师、企业高管建立连接，实现同频共振和更多资源对接。
▎课程安排
| 时间 | 课程名称 | 单价（元） |
|---|---|---|
4月15日-16日 | 数字经济时代的流程管理 | 8800元/ 人 |
5月20日-21日 | 数字经济时代的流程管理 | 8800元/人 |
6月17日-18日 | 产业互联网理念趋势与实践落地 | 8800元/人 |
7月22日-23日 | 供应链金融体系设计及创新实践 | 8800元/人 |
8月19日-20日 | 跨境供应链创新发展与实践落地 | 8800元/人 |
9月23日-24日 | 数字化转型战略规划及实施路径 | 8800元/人 |
备注：1）购买6门课年卡价29800元；
2）按课程模块购买：2人次9折；3人次及以上8折。
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徐老师18967971887
▎部分拟邀的授课老师
▎课程内容
l 4月15-16日 数字化时代的流程管理
内容要点：
ü 如何通过流程管理打造以客户为中心的高效协同组织？
ü 如何通过流程变革支撑企业数字化转型和战略落地？
ü 如何通过端到端流程打通供应链各环节，实现企业一体化运营？
ü 如何实现流程和数据结合，打造互联网时代的敏捷组织？
ü 华为、海康威视等知名企业的流程管理是怎么做的？
ü 如何以流程优化提升客户体验，实现降本增效？
ü 流程管理和数字化转型的关系？
ü 如何根据业务进行流程开发和优化……
l 5月20-21日 数字化供应链创新与实践
内容要点：
ü 数字化供应链的创新模式有哪些？
ü 如何推进供应链的数字化、智能化发展？
ü 如何加强供应链的风险管理，打造柔性、安全的智慧供应链？
ü 供应链数字化转型有哪些实践经验值得借鉴？
ü 数字化供应链创新企业案例分享……
l 6月17-18日 产业互联网理念趋势与实践落地
内容要点：
ü 从商业视角理解产业数字化转型的本质与趋势；
ü 从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级；
ü 不同产业互联网平台的实践案例剖析；
ü 如何从产业链痛点分析识别产业互联网的发展机遇？
ü 产业龙头企业如何通过产业互联网实现裂变式增长？
ü 供应链枢纽企业如何进行产业链供应链集成服务平台的升级？
ü 以产业互联网打造产业链供应链集成服务平台实践案例分享……
l 7月22-23日 供应链金融创新实践
内容要点：
ü 如何基于产业互联网实现供应链金融创新？
ü 如何基于产业链真实交易打造数字化供应链金融体系？
ü 区块链技术在供应链金融中有哪些实践应用？
ü 不同产业链场景下的供应链金融实现方案？
ü 如何设计供应链金融风控体系？
ü 如何实现产业端和资金端的对接？
ü 银行端的供应链金融实践分享：从银行视角对供应链金融的理解和风险要求，与企业的合作项目的成功实践经验；
ü 链主企业/产业互联网平台企业的供应链金融创新实践探索和经验分享……
l 8月19-20日 跨境供应链创新发展与实践落地
内容要点：
ü 国际国内双循环发展下，跨境电商机遇与挑战是什么？
ü 跨境供应链及海外仓管理需要注意什么？
ü 如何实现跨境电商的数字化运营？
ü 跨境电商及跨境供应链的整体方案设计的要点
ü 跨境电商及跨境供应链示范企业案例分享……
l 9月23-24日 数字化转型战略规划及实施路径
内容要点：
ü 企业数字化转型的战略及实施路径如何规划？
ü 消费品、制造业、商贸流通等不同类型企业数字化转型的典型场景和案例？
ü 如何实现数字化转型落地？
ü 有哪些方法工具和值得借鉴的经验？
ü 消费品和制造业等不同企业数字化转型实践案例分享……
欢迎联系 徐老师18967971887
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