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“小而美”企业的战略规划思路解读

2021/03/26

战略的梳理、明晰、规划是公司的经营发展和业务模式的提升的核心,组织、薪酬、绩效等的管理优化必须基于明确的战略上...

来自: 前沿洞察>amt观点

供应链管理的理论和方法大揭秘

2021/03/25

需求驱动供应链,作为一种供应链管理的理论和方法,已经广为被世界制造业巨头像西门子、伊顿、abb、施耐德...

来自: 前沿洞察>amt观点

解读:为什么管理者需要具备供应链思维

2021/03/22

现在随着社会经济的发展,企业之间的分工越来越细,企业之间的联系也由此变得更加的紧密,企业中供应链的概念和职能也渐渐从模糊到清晰...

来自: 前沿洞察>amt观点

产业互联网观察第85期 | 产业互联网将会以产业数字生态重构的方式出现

2021/01/26

推动产业互联网发展有一些关键问题亟待破解:一是产业互联网的理论、方法和标准,以及基础科学的支撑;二是信息孤岛问题;三是人力资源建...

来自: 前沿洞察>amt观点

每周签约动态 | amt与良之隆、新天第置业、新能泰山等企业成功签约

2021/01/11

近期,amt与良之隆、新天第置业、新能泰山等企业成功签约,通过amt在数字化转型、组织和人力资源、信息化管理等领域的专业服务...

来自: 关于amt>签约新闻

移动互联网时代下,企业知识管理如何应对?

2021/01/08

伴随着上世纪90年代计算机技术的发展,知识管理越来越被企业重视,在提升员工能力、减少...

来自: 前沿洞察>amt观点

《amt前沿论丛》20周年专刊

2019/09/26

20年来,amt陪伴各行各业以管理创造价值,见证了各行业的管理提升和转型发展,”专业实用,为您着想”的初心始终未变.本期论丛将amt20年行业经典案例集锦呈现。让每一个成功企业的背后,闪耀着 amt 顾问的智慧!

来自: 前沿洞察>前沿论丛

《给战略执行三把降落伞》

2018/08/27

“有效的策划而且得到有效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,amt咨询在为中国企业提供管理咨询服务的过程中,看到了众多企业最为聚焦的管理难题一战略得不到切实的执行

来自: 前沿洞察>出版书籍

《玉荣对话》王聪: 军工行业的管理咨询怎么做?让我来告诉你

2017/05/25

嘉宾简介:从初入职场到amt军工及研究院所行业线的一把手,14年跟随amt一起成长。平时话语不多的他,谈起中国的军工企业,无论是航空航天还是武器大炮,他都非常熟悉,当然,他谈的是怎么来为这些企业做“管理 it”的咨询。没有华丽的辞藻,只有来自一线实践的真实感受。军工企业,在外界看来一直很神秘的一个行业,听听他来给我们讲述一些背后的故事。他就是本期对话嘉宾——amt合伙人:王聪...

来自: 前沿洞察>amt观点

《玉荣对话》王聪: 军工行业的管理咨询怎么做?让我来告诉你

2017/05/25

嘉宾简介:从初入职场到amt军工及研究院所行业线的一把手,14年跟随amt一起成长。平时话语不多的他,谈起中国的军工企业,无论是航空航天还是武器大炮,他都非常熟悉,当然,他谈的是怎么来为这些企业做“管理 it”的咨询。没有华丽的辞藻,只有来自一线实践的真实感受。军工企业,在外界看来一直很神秘的一个行业,听听他来给我们讲述一些背后的故事。他就是本期对话嘉宾——amt合伙人:王聪...

来自: 前沿洞察>amt观点

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