时光如梭，距离amt公司化运作，已经过去了20年。回首20年的风雨征程，一路不离不弃的，是3000 客户的信任与托付，是7000 日夜数千位顾问兢兢业业的价值产出接力，是300000 沟通交流和知识成果的沉淀。可以说，没有客户就没有amt，“为客户创造价值”是amt20年来不变的追求。接下来，让我们一起来回顾amt携手客户的价值创造之路。
顺应移动互联网趋势，amt携手金融行业客户积极推进数字化转型
兴业银行：通过超过10年的持续合作，推动全行采购及资产管理转型、信用卡互联网智能交互系统建设与迭代、零售数字化场景系统落地与迭代；
交通银行信用卡中心：通过10年持续合作，全面开展信用卡移动互联网应用建设；
中国银行消费金融公司：通过10年持续合作，推动消费金融领域的移动互联网化转型；
国泰君安证券：通过7年持续合作，助力移动互联网和数字化转型；
广东粤财基金管理有限公司：通过6年持续合作，打造“募-投-管-退”全链条流程优化与数字化平台支撑；
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面向产业转型，amt助力钢铁冶金企业实现从做大到做强的高质量发展
宝武集团：超过10年服务于宝武集团及各级分子公司，通过“一体化协同体系”、“技术共享平台”、“客户及营销体系”等持续建设，打造各业务领域的核心竞争力；
华菱集团：通过连续8年持续合作，从集团到各下属子公司，从集团管控战略闭环到各业务领域管理优化，助力企业实现逆势上扬，进入行业领先地位；
河钢：通过战略规划助力智能制造及产业链生态圈打造，助推河钢产业升级；
江苏永钢：通过线上线下持续的数字化转型系列培训，助力从管理者到全员的数字化素养能力提升；
中金岭南：通过4年的持续合作，持续推进内部管理精进；
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在环境治理和双碳背景下，amt携手能源企业实现转型升级新突破
中国石油：通过3年多围绕加油卡业务的“战略—策略—战术”的全程贯通，实现加油卡营销模式变革，建立和用户的持续纽带；
国电集团：从产业链角度进行资源整合，搭建面向全产业的煤炭交易平台，实现产业互联网转型升级；
陕煤集团神南产业：通过3年多从建设到运营的持续服务，助力“煤亮子”生产性服务业产业互联网平台实现从0到几十亿的突破；
中化能源科技：通过4年持续服务，助力物流业务管理平台建设和优化；
宁德新能源：通过连续5年的管理体系导入和数字化平台建设，开展制造业智能化、服务化转型，实现超百亿增长；
爱康集团：通过3年持续合作，推动组织机制优化，打造高效新能源综合服务商；
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夯实管理地基，amt携手泛工程行业客户打造坚实的管理大厦
万科集团：通过信息化、数据标准化、经营分析与高层决策会议体系等一系列管理变革创新，打造坚实的战略执行保障体系；
越秀集团：通过连续5年从集团到产业板块的信息化建设，提升全集团的信息化应用水平，实现横向与纵向的一体化协同与高质量发展；
金桥股份：通过12年持续合作，实现从信息化到数字化，全面打造智慧“金桥脑”；
华东建筑设计总院：通过连续13年的知识管理深度合作，构建可持续积累的企业智库，打造难以复制的企业核心竞争力；
同济大学建筑设计研究院：通过系统规划及落地实施，持续打造数字化作业平台；
上海建科工程咨询有限公司：通过数字化平台规划、系统选型、建设过程项目管理，全过程伴随行业龙头企业构建数字化能力；
广州市国际工程咨询公司：通过连续8年的合作，推进管理体系和管理系统的持续迭代优化；
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从制造大国到制造强国，amt携手制造业龙头企业通过管理创新结出累累硕果
中国商飞：通过一体化管理体系建设和双屏创新，构建支撑大飞机翱翔的系统能力；
中车株洲所：通过连续8年的知识工程体系建设，助力研发设计人员工作效率提升20~30%，让科技创新更轻松；
中联重科：通过供应链优化，去库存增效益，降低库存超过数亿元；
上汽集团：从集团到各级子公司持续合作，推进管理体系创新和基于互联网的转型发展；
长安汽车：通过持续3年的一体化管理整合，建立标准化、体系化、一体化、可复制的管理标准，推动整体管理水平迈上新台阶；
威孚集团：超过10年的持续合作，伴随汽车零部件行业明星上市公司的发展提升；
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为美好生活添动力，amt携手消费品企业智慧化升级
海尔：通过打造基于大数据的用户交互及精准营销平台，以及会员体系的持续运营，助力海尔实现以用户为中心的互联网化转型；
茅台：通过产品实现全过程质量管理流程改善，提升全集团质量管理水平和协同能力，支撑“智慧茅台”战略落地和管理现代化转型；
泸州老窖：通过11年来在生产、采购、营销等领域的持续优化，助力品牌提升和业务增长；
青岛啤酒：通过持续3年多横向到边、纵向到底的战略一体化管理体系建设，推动营收规模76%的增长，盈利能力和品牌价值175%和312%的增长；
绝味：通过持续8年的伴随式、嵌入式服务，见证绝味从十亿营收到数百亿市值、从小卤菜铺成长为中国休闲食品连锁经营行业的领跑者；
五芳斋：通过3年多在人力资源、流程管理和信息化方面的持续优化，让老字号品牌焕发新光彩；
特步：超过10年从管理信息化到数字化的持续转型变革，打造国内领先的时尚运动品牌；
上海家化： 通过经营分析体系建设及系列信息化建设服务，打造基于数据的精细化管理体系；
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应对新媒体冲击，amt携手出版传媒企业实现创新发展
中国文化传媒集团：通过新媒体顶层设计，推进集团数字化转型；
山东出版集团：通过连续4年的组织机制优化变革，实现传统出版企业的市场化、一体化、集约化、创新化转型。
湖南新华书店集团：通过十四五发展战略规划及具体领域的落地优化，促进战略转型与创新发展；
江苏凤凰新华书店集团：通过10多年持续服务，提升管理内力，打造一体化连锁运营管控能力；
新潮传媒：通过组织激励及管理信息化升级，支撑“传统媒体互联网”的科技媒体创新企业高速发展；
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健康中国，amt携手大健康产业抓住行业发展的黄金期
上药第一生化：通过连续5年各领域的优化提升，全面提升管理水平；
微创医疗：通过超过10年的持续合作，开展一系列内部管理系统的持续优化，不断提升行业竞争力；
迈威生物：通过连续3年超过10个项目的持续合作，助力企业抓住生物医药行业发展的黄金窗口期；
雷允上：从信息化规划到信息化建设的年度服务，助力打造现代化大型优质中成药品牌企业；
汇仁药业：通过从流程优化到信息化建设的持续服务，打造基于统一数据基础的流程型企业，助力中国中医药行业第一集团军的打造；
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管理创一流，amt携手烟草企业全面助力“卷烟上水平”
湖南烟草：通过10年来的多次合作，持续精进信息化管理水平，为业务创新提供有力支撑；
上海烟草：通过持续8年的管理内功修炼， 打造一流的数字化烟草企业；
厦门烟草：通过定方向、建主体、立机制、搭平台，打造自驱动的知识管理体系；
龙岩烟草：通过打造“群智创新”的创新管理体系，形成企业创新的内在驱动力和文化；
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服务型政府打造，amt助力政府公共服务平台建设及治理体系优化
横琴新区：通过一系列创新实践，打造自贸试验区的制度创新标杆；通过构建一站式审批平台，行政审批效率提升超过50%；
杨浦长白街道：通过一站式综合民生服务平台建设，打造公共服务型智慧社区典范；
上海技术交易所：通过超过5年的持续服务，从改制规划到持续的系统建设，助力国家级技术转移示范机构和数字化新型技术交易平台打造；
宁波海关：通过5年多的持续服务，建设海关大数据平台，打造智慧海关；
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以上仅仅是amt20年来与客户共成长的一个缩影。
由于篇幅有限，更多优秀的客户这里不一一列举了。
回首过往，满满都是amt与客户共同谱写的动人篇章；
放眼未来，amt将坚守初心，继续以“为客户创造巨大价值”为使命，朝着价值彼岸扬帆起航！
让每一个成功企业的背后，闪耀着amt顾问的智慧！
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