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《上海市数据条例》公布 聚焦数据要素市场建设
11月25，上海市第十五届人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过《上海市数据条例》（以下简称《条例》），自2022年1月1日起施行。
《条例》包括10个章节，分别为：总则、数据权益保障、公共数据、数据要素市场、数据资源开发和应用、浦东新区数据改革、长三角区域数据合作、数据安全、法律责任、附则，共91条内容。
《条例》对一些重要概念进行了明确。数据是指任何以电子或者其他方式对信息的记录。数据处理，包括数据的收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开等。数据安全，是指通过采取必要措施，确保数据处于有效保护和合法利用的状态，以及具备保障持续安全状态的能力。公共数据，是指上海市国家机关、事业单位，经依法授权具有管理公共事务职能的组织，以及供水、供电、供气、公共交通等提供公共服务的组织（以下统称公共管理和服务机构），在履行公共管理和服务职责过程中收集和产生的数据。
聚焦数据要素市场建设，《条例》明确，上海市人民政府应当按照国家要求，深化数据要素市场化配置改革，制定促进政策，培育公平、开放、有序、诚信的数据要素市场，建立资产评估、登记结算、交易撮合、争议解决等市场运营体系，促进数据要素依法有序流动。
新闻事件
纺织产业互联网厂商“鹿优数科”获超亿元a 轮融资
近日，纺织产业互联网厂商“犀有数科”更名“鹿优数科”，再获超亿元a 轮融资。就在今年9月，「犀有数科」刚刚完成a轮超亿元融资。
鹿优数科成立于2020年，以工艺和研发数字化为抓手，主打以销定产的柔性制造模式，全面打造面料数字供应链生态，致力于实现数据和研发驱动的纺织行业智能制造。据悉，鹿优数科本轮融资将主要用于升级数字化印染生态构建、加速海内外销售网络建设、扩展跨品类产能等方面，推动纺织行业的智慧智造进一步实现降本增效，尽快实现产业结构的良性转型。
近些年，随着全球消费需求多元化和快时尚品牌的崛起，对成衣环节小单快反的需求越来越强烈。小单快反是指品牌为规避库存，用多款式、小批量订单的模式生产面料及服装，通过直播或平销上市3天内测试消费者需求，根据需求情况快速组织再生产，一般要求15天内商品发货，因此对供应链的小订单兼容性及敏捷反应要求极高。纺织印染作为成衣制造生态链条中的重要一环，柔性快反成为整个纺织印染产业发展的瓶颈。
鹿优数科在工艺和数字化两方面发力，一方面，通过数字化研发赋能需求侧，数字化工艺赋能供给侧；一方面，通过定义面料颜色、触感、理化性能等标准，输出产业统一标准的工艺包，最终通过odm以销定产柔性制造模式，打造面料数字供应链生态。
广东依托“企业碳账户” “供应链金融”创新推出“绿色碳链通”融资业务
近期，广东金融机构创新推出“绿色碳链通” 融资业务，基于供应链对核心企业的应收账款等债权，结合第三方评估认证机构对融资方的绿色低碳评价等级，为融资方提供差异化优惠信贷资金。
2021年11月，tcl财务公司率先落地“绿色碳链通”融资业务。根据广州碳排放权交易所出具的绿色低碳评价，tcl财务公司为tcl集团旗下一家企业提供供应链票据贴现融资102万元，利率3%，比同期商业票据贴现利率低150个基点；为上游一家供应商提供供应链票据贴现融资247万元，利率3.2%，比同期商业票据贴现利率低130个基点。
“绿色碳链通”融资流程：
（一）定量定性相结合，制定“碳账户”评价指标体系。人民银行广州分行、惠州市中心支行、tcl集团联合第三方评估认证机构（广州碳排放权交易所）研究制定了电子、电器制造产业链企业“碳账户”测算指标体系。指标体系从生产端碳排放和管理端的碳管理两个方面测算企业“碳账户”。
（二）第三方机构依据指标体系对供应商进行碳排放评估。
（三）供应商以对核心企业的应收账款为凭证，向金融机构发起融资。
（四）商业银行、财务公司、保理公司等金融机构根据供应商不同的测评等级和绿色标识，向供应商提供差异化的信贷融资，支持上下游供应商企业进行绿色改造升级和日常运营。
专家观点
朱森第：数字化转型是锤炼产业链强韧性的重要路径和手段
11月27日，中国机械工业联合会专家委名誉主任、国家制造强国建设战略咨询委员会委员、工信部智能制造专家咨询委员会主任朱森第在第十九届《财经》年会“《财经》年会2022：预测与战略”上发表演讲。
在朱森第看来，人类现在已经进入一个人机物三元融合的万物智能互联时代，在这样一个时代，数字化转型是进入这个时代的城门的钥匙，数字化转型也是锤炼产业链强韧性的重要路径和手段。
怎么实现数字化转型？他提出四个推进的方略：第一，多点切入。工业互联网、人工智能等跟制造业融合过程中找准自己的切入点；第二，多措并举，要全员培训，要精益管理，要工艺革新，制度保障，观念更新；第三，多方联动，数字化转型不光是业务转型，还有技术转型，流程转型；第四，多路推进，产业集群要整个实现数字化转型，细分的行业实现数字化转型，产业链实现数字化转型，特别是中小企业。
在整个产业转型当中，朱森第特别强调了两个问题。第一，精益管理，这是数字化转型的基础，没有精益管理搞数字化转型，最后事倍功半；把精益管理做好了，就可以事半功倍。第二，工艺的问题，工艺在数字化转型当中是很重要的。
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