山东万事达 陈总
“结合课程分享的案例，系统了解了产业互联网的基础知识、运营思维、mvp设计方法等；对产业互联网的运营及推广更是有了清楚的认知。”
川山甲供应链管理股份有限公司 张总
“整个课程在理论和实际相结合上讲的非常好！通过案例的分享，深入学习了平台增长运营的步骤和路径；并且进一步理解了产业数字化和数字产业化！”
宁波督哒科技有限公司 马总
“通过整个系列的学习，对产业互联网有了全面而深刻的理解，为以后工作中的应用提供的思路；更是结识了一批非常优秀的产业朋友。”
北京银江智慧城市技术有限公司 张总
“通过学习对产业互联网从理论到实践、落地运营有了新的认识！对通过产业互联网平台提升产业整体发展，前景可观！”
上海鸿维信息技术有限公司 江总
“通过整个系列的学习，了解了产业互联网底层逻辑；产业互联网运营的路径也清晰了。”
武汉金谷盈泰互联网科技有限公司 覃总
“通过课程学习到了很多产业互联网的实操经验，也更坚定了自己的信心”
北京金域美境科技有限公司 刘总
“通过课程学习，对产业链各环节规划有了比较深刻的了解。”
杨总
“通过学习对产业互联网的相关案例和理论模型有了深刻的理解，特别是案例部分，非常的精彩和生动。”
6月18-19日，产业互联网创新领袖计划《课程三：破解产业互联网平台的增长密码》在西交利物浦大学开课。产业互联网平台如何实现从0-1-n的持续增长？如何找到产业互联网发展不同阶段的撬动点，实现盈利模式创新？如何从企业家到产业家的心智提升，推进产业互联网的迭代演化？产业互联网平台的运营架构该如何设置？如何全面提升产业互联网平台运营能力？……
本次授课由产业互联网实践家联盟理事长、好商粮董事长/ceo杜峰先生；西交利物浦大学和谐管理研究中心执行主任博士生导师刘鹏先生和amt企源新联运营中心总经理宋天罡先生组成“实战理论”讲师团，通过讲解产业互联网实战案例，结合产业互联网的前沿理论研究，帮助学员掌握产业互联网平台运营的成功经验,破解产业互联网的增长密码。同时，带领学员参观了布瑞克（苏州）农业互联网股份有限公司，分别了解了其三大业务板块布瑞克农业大数据、农产品集购物和农牧人商城的发展、运营和生态打造。
专家授课
结合实战案例
剖析产业互联网平台的增长路径
杜峰：产业互联网实践家联盟理事长、
好商粮董事长/ceo
产业互联网的蓬勃发展让越来越多的企业开启产业互联网转型之路，那么如何建立适合企业自身发展的产业互联网商业模式？杜峰老师提到产业营销、与产业相关的产业金融服务、产业供应链、产业本地的集群服务和产业数据是五个主要的发展方向。针对产业互联网平台发展的运营和实施路径，杜峰老师指出，利益机制设计的重点在于运营指标，而运营指标有以下四个重要内容：运营的重点是把企业的核心竞争力传递给客户，难点是把种子客户推广起来，运营效果的持久在于不断调整模式规模和毛利的关系，以及公司内部场景运用能力和公司外部的交互能力。
杜峰老师还表示：建立产业互联网平台当下较适合的商业模式是从产业运营服务商逐步过渡到平台模式。最后，杜峰老师引用了amt研究院院长、西利企源ceo葛新红在2020产业互联网峰会的讲话作为结尾：“大家以积极的心态学习产业互联网，争当产业家，以站在产业的高度和格局，发掘产业链价值重构和优化的计划，带动整个产业链整体升级。”
从企业家到产业家的心智提升与生态构建
刘鹏：西交利物浦大学和谐管理研究中心
执行主任、博士生导师
在2020中国产业互联网领袖峰会上发布了由清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt研究院以及西浦和谐管理研究三方共同研究的产业家能力素质模型，即以和谐心智为内核支撑，外在由产业领导力、金融创新力、数字变革力三大能力构成。“产业家能从产业角度看待价值创造，重塑商业模式和创新整合方式”。
刘鹏老师还指出，面对当今社会的焦虑频发、内卷严重，产业家是应对多重叠加的挑战与问题的可能性之一，在探寻的过程中，还可能找到更合适的表述！同时，刘鹏老师结合西浦的实践，深入浅出地讲解了和谐管理的相关理论。他指出，生态价值主张导向的共生与缠绕、从认识问题、解决问题、形成凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案到参与场景化运营，以及整体思考、点上突破和快速迭代组成了和谐心智的“三策略”。
产业互联网平台的增长运营体系构建
宋天罡：amt企源新联运营中心总经理
在产业互联网平台的实际运营中，如何实现从0-1的突破？甚至是-1—1的突破？宋天罡老师结合大量目前企源新联运营中的案例，和学员剖析了产业互联网企业的一些现状，运营中遇到的实际问题和解决方向，以及产业互联网平台的增长运营体系构建模式。说到产业互联网平台，宋天罡老师重点提出，在业务创新领域，三大扩列方向是增长运营的核心，这三大扩列方向分别为：用户、服务和产业链上升。用户在产业链内延伸覆盖，赋能服务和标准服务最具后发优势，产业链上升也是新的扩列方向。在组织架构方面，宋天罡老师重点讲解了组织结构相关内容。其设计思路为：以用户为核心，面向用户、服务用户。在此基础上，将用户前台、运营中台和职能后台与it团队进行需求交互，从而实现其平台的产品服务。
面对学员结合自身企业情况的运营问题，宋天罡老师强调到：回归到实现平台运营的3大步骤：现实业务数字化线上化——重构、重联、创新、升级——规划得出最优模式和最优模型的思路。
名企参访
本次名企游学带领学员参访了布瑞克(苏州)农业信息科技有限公司，深入企业现场，与布瑞克农业大数据副总裁左总、农产品集购网b2b负责人任总面对面交流沟通、互动提问和深入探讨，真正做到学有所悟、访有所获。布瑞克农业大数据副总裁左总向学员详细介绍了布瑞克农业互联网大数据的收集、数据平台的呈现及具体的应用场景；农产品集购网b2b负责人任总介绍了平台基于农业大数据打造数字化农产品供应链服务平台的模式。针对学员提出的小龙虾、桑葚等具体农业产业的技术、大数据应用、平台化运营等问题，左总和任总一一进行解答，让每位学员都有所收获。
《产业互联网创新领袖计划》
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