回顾2020年，疫情危机肆虐全球，这一年过得实“鼠”不“疫”。在这样特殊的年份里，amt更加秉持“专业实用 • 为您着想”的理念，携手众多新老伙伴走出了不一样的成长之路。
接下来就让我们一起回顾2020年我们携手共度的难忘时光......
01
“十四五”期间，对于各级政府来说，如何推动辖区高质量发展？怎样在深化“放管服”改革、打造市场化法治化国际化营商环境上取得更大进展？如何围绕补短板、促升级、增后劲、惠民生，研究推出一批重大工程和项目？
对于大型企业来说，如何做好顶层设计，重塑产业链、价值链，主动转型升级？如何加速深度链接上下游企业，共建开放共享共赢的生态圈？如何充分利用新技术推动企业数字化转型，提高企业综合竞争力？
围绕这些难题， amt携手中南出版传媒股份有限公司旗下最大的子公司——湖南新华，探索传统出版企业的高质量发展之路；携手中国最古老的四大名酒之一——泸州老窖，制定下一个五年的发展版图；携手拥有完整有色金属产业链的跨国企业集团——中国有色集团，探索支撑未来5年业务发展需求的信息化架构蓝图；携手长宁区国资委，开展“十四五”深化国资国企改革重大课题——国资监管信息化建设调研工作，探索推进国资监管信息化建设……
除此之外，amt还携手众多优秀企业开展十四五规划，包括佛山电建集团、上海淀山湖新城公司、北京市公联公司、湖北交投智能检测股份有限公司等。
02
如果说2020年以前数字化转型还只是一个可选项、一个局部现象，那么经历百转千折的2020年以后，数字化转型已经成为了一个必选项、一个整体趋势。传统业务如何搭上数字化列车？数字化如何为已有业务注入新的活力、甚至催生出新生力量？具备前瞻眼光的企业正在义无反顾踏上数字化转型大道。
“邳州炒货”素有美名，身处"炒货之乡"的邳州稼禾（邳州稼禾农业发展有限公司）携手amt，以“邳州炒货”品牌资源和行业资源为主，整合休闲零食行业上下游，开启数字化运营征途；国内主板上市公司圣象集团携手amt，聚集五大专项行动，通过数字化及信息技术手段，开展大客户业务战略性内部能力体系建设及数字化平台建设；全球最大的电子产业科技制造服务商富士康科技集团携手amt，从员工服务层面进行数字化转型升级战略规划，推动大制造产业员工服务数字化平台生态体系建设……
除此之外，amt还携手上海煤科、海宁中国家纺城等单位，用数字化嫁接传统业务，为传统业务注入新的发展生机。
03
作为较早开始研究产业互联网的企业，经过多年的摸索和沉淀，amt在产业互联网领域形成了成熟的理论体系和实践经验，连续四年每年发布《产业互联网》白皮书，并已出版《产业互联网》专业书籍。
2020年，全国首家煤炭生产综合服务的b2b平台——煤亮子继续携手amt，持续进行产业互联网平台的整体运营工作；中国电科集团的骨干成员单位——中国电子科技集团公司第三十六研究所携手amt，建设智能污水处理产业互联网综合业务平台——大禹云治；全国杂交水稻制种第一超级大县——福建省建宁县继续携手amt，进行种业产业互联网平台的线下运营和线上服务功能的打通……
amt还携手中盐红四方肥业、柞水木耳、山东云禽科技、山东汇农苹果等单位，开启产业互联网新征程。
04
作为传统强势板块，在流程管理和知识管理领域，amt以多年来扎扎实实的经验和积累，服务了一批又一批有志于内部管理能力提升的客户。
中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业——中国联通携手amt，开展 2020年中国联通政企bg核心流程重构工作，致力于体系化提升中国联通业务流程重构能力及流程管理能力；中国十大钢铁企业、中国百强重点工业企业之一——华菱集团再次携手amt，开展标准化体系建设、持续改进机制设计及权责梳理工作，构建流程制度一体的标准化管理体系；国内白酒行业标志性企业、生产销售世界三大名酒之一的——茅台集团携手amt，开展以产品全过程质量控制为核心的流程管理能力提升工作……
除此之外，amt还携手深圳市中金岭南、深圳机场、迈威生物、五芳斋实业、北京机电工程研究所、中车株洲电力机车研究所有限公司等企事业单位，在流程精进和知识管理领域收获累累硕果。
05
重视信息化建设带来的管理回报是显而易见的。通过信息化建设和系统开发，为业务插上腾飞的翅膀，已经是企业普遍的选择。
国内最大的商业银行信息系统建设与运维服务商之一——兴业数金持续携手amt，实现线下门店和线上电商的深度融合；中国领先的智慧交通与物联网核心设备及凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案提供商——金溢科技携手amt，制定未来 3 年的信息化整体蓝图和工作重点，全面提升信息化水平。中国境内集海、陆、空、铁联运为一体的现代化大型国际空港——深圳宝安国际机场持续携手amt，不断优化升级全面风险管理信息系统的功能……
除此之外，amt还携手迈威（上海）生物科技有限公司、上海杨浦商贸（集团）、国泰君安证券股份有限公司、上海票据交易所、金溢科技等企业和单位，开展信息化建设工作。
06
对于企业和组织的发展来说，人是至关重要的资源。组织设置、薪酬绩效模式等管理要素决定了人这一核心资源在企业和组织的发展中能否起到预期的作用。
山东省经济规模最大的国有文化产业集团、具有60多年发展历史的山东出版集团，携手amt，在职业发展通道建设、组织和薪酬绩效设计等方面不断精进；综合实力位居行业前列的威海国际（威海国际经济技术合作股份有限公司），携手amt，打造集团干部任职考核体系，设计激励机制，建立和不断完善人力资源管理体系；排名国内同级城市前列的天力燃气携手amt，通过有效的薪酬策略将核心资源配置在价值链核心岗位，从而提升组织能力，并能有效的吸引、保留、激励人才……
除此之外，amt还携手上海杨浦商贸（集团）、国泰君安证券、上海票据交易所、金溢科技等企业和单位，开展信息化建设工作。
07
上海宝钢工程咨询有限公司（简称“宝钢咨询”）是一家拥有工程咨询领域所有顶级资质的综合性咨询公司，在招标代理、工程监理、设备监理、造价咨询、项目管理咨询领域积累了丰富的大项目经验。2019年1月，amt完成对宝钢咨询的控股收购，双方将通过竭诚合作实现“1 1>2”的发展。
在即将过去的一年里，宝钢咨询曾经携手全国首家整体上市的港口股份制企业——上港集团旗下从房地产开发和经营等业务的子公司瑞泰发展公司、安徽省最大的工业企业——马钢股份、湛江钢铁有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司、泰兴恒瑞供热公司、阿里巴巴信息港、梅山钢铁、上海上实宝金刚环境资源科技有限公司、宝山区水利管理所等企业，开展工程项目从施工阶段至质保阶段的工程质量、安全、文明施工、环境保护等监理工作，为大量工程咨询项目的顺利开展保驾护航。
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