近期,amt与泸州老窖、宏昆集团、宝武物产等企业成功签约,通过amt在生产管理、流程管理、战略管理等领域的专业服务,帮助客户实现管理提升及创新发展。
amt与泸州老窖再次签约,为其提供设备管理优化咨询服务
四川泸州老窖是中国最古老的四大名酒之一,“浓香鼻祖,酒中泰斗”,中国大型白酒上市公司(深交所股票代码000568)。
本次合作是双方在组织管控、流程管理、精益生产、广宣体系和电商体系建设等领域合作后的第二十一次合作。本次合作将以预防性设备运维为基础、以提高设备可靠性为核心搭建设备管理体系,合理优化预防性巡检、维修工作和备品备件管理,并从状态监督管理、维修规划管理、维修质量管理、设备技术管理等方面对设备管理系统提出针对性的it需求,确保信息系统的有效支撑及高适配性。
amt与宏昆集团签约,为其提供流程管理咨询服务
宏昆酒店集团成立于1993年,业务领域涵盖酒店投资运营、商业地产开发、高端物业管理。经过近30年的发展,已经成为一家拥有20余家经营实体、员工5000余人、市值百亿的大型综合企业集团。宏昆将战略聚焦于酒店行业,实施多品牌战略,用精益求精的工匠精神打造“有品位、很贴心”的产品与服务,以“创造非凡体验”为使命,立志成为一家全球领先的酒店管理集团。
本次合作将以宏昆酒店集团战略为引领,系统规划以客户为中心的端到端流程架构体系,聚焦顾客需求,对业务流程进行全面梳理和优化,建立流程治理机制并推动运行,来促进流程的持续优化。通过本次合作,将帮助宏昆酒店集团构建高效协同的流程型组织,为业务的持续性高速成长打下稳定基础。
amt与宝武物产签约,为其提供商业模式和发展路径策划咨询服务
宝武物流资产有限公司(本文简称“宝武物产”)成立于于2019年09月,经营范围包括物流基础设施和园区(城区)的投资开发与运营、资产管理、实业投资、投资咨询等。
本次合作将基于对宝武物产运营管理模式的研究与物流行业的成熟经验研究,明确宝武物产基于资产管理角色的战略定位,形成公司顶层规划设计,并探索形成各项业务的运作模式。在此前提下,进一步细化各业务条线的策略,将关键策略形成清晰的转型实施路径图,并对战略落地机制和资源需求提出建议,以支撑战略定位和商业模式落地。
//关于宝钢咨询
上海宝钢工程咨询有限公司(简称“宝钢咨询”)是一家拥有工程咨询领域所有顶级资质的综合性咨询公司,在招标代理、工程监理、设备监理、造价咨询、项目管理咨询领域积累了丰富的大项目经验。
2019年1月,amt完成对宝钢咨询的控股收购,双方将通过竭诚合作实现“1 1>2”的发展。
宝钢咨询与重庆钢铁签约,为其提供工程监理服务
重庆钢铁股份有限公司成立于1997年8月,是中国宝武钢铁集团有限公司控股公司,公司经营范围包括生产、加工、销售板材、型材、线材、棒材、钢坯、薄板带等。
本次合作中,宝钢咨询将为重庆钢铁股份有限公司的1#-6#焦炉烟道废气脱硫脱硝项目提供施工阶段至质保阶段的工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等全过程的监理服务。
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2021年12月20日
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