amt经典案例
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皖北煤电如何成功推动精细化管理变革
传统的煤矿管理方式存在机构臃肿、业务流程不顺、管理难度大、生产效率低下、成本高等问题，而推行精细化管理，对于受计划经济和惯性思维影响严重的煤炭企业面临着重重阻力。皖北煤电集团作为典型的煤炭企业，通过多年的探索和发展，克服各种不利因素，与amt合作在企业内成功引进和推广了精细化管理措施，形成了“组织高效、流程顺畅、人员精干”的煤矿管理新模式，成功实现了向管理要安全、要效益的目标。
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相宜本草：it与流程双管齐下的相宜相生之路
相宜本草，2000年成立的护肤品品牌，在短短的十几年间，从起步到几个亿，再到几十个亿，创造了化妆品行业的传奇，是什么缔造了这样的神话？从2009年开始，amt持续5年为相宜本草提供it与流程咨询的专业服务，为相宜本草的快速发展保驾护航，通过it信息化和流程建设带动管理精细化不断提升，为业务快速发展奠定坚实的管理基础。
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从“草根”到“明星”，特步的逆袭之路
从体育用品行业的小兄弟到跻身国内第一梯队的时尚运动品牌运营商，特步是如何从“草根”实现逆袭？如何从野蛮式生长一步步走上了可持续的稳健发展之路，成为真正的“实力派明星”。看完这个案例，给你“非一般的感觉”！ 故事从10年前开始……
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舜宇光电：知识管理推进企业互联网转型
互联网思维的本质是将各种资源连通整合，通过连通和互动创造价值。舜宇光电将知识管理工具作为互联网管理思维应用的最佳切入载体，通过携手amt进行知识管理的推进，一步步破除组织藩篱，实现向具有互联网管理思维的现代企业转型