amt经典案例
-
知识管理打造集团型企业“智海”
一家资产接近2000亿的集团型企业，涉及的行业跨度房地产、交通基建、金融、造纸等。像这样的集团企业，在开展知识管理工作的时候会遇到什么困难？企业需要怎样的km团队？如何实现集团性的知识共享？在兼顾业务及日常工作的情况下，如何更好地推动大家参与到知识分享活动中，从而打造集团“智海”，提升集团整体的核心竞争能力？
-
浙江电力如何通过知识管理激发组织活力
知识管理就是运用集体的智慧提高企业应变和创新能力，充分利用企业的知识财富，提高组织的凝聚力、创造力，激发员工的积极性，提升组织活力。浙江省电力公司从知识管理内部试点到全面实施推广，3年的知识管理实践，为企业上下打通了内部知识共享的渠道，提升了内部知识利用的有效性和知识的创新转化效率，树立了国家电网知识管理建设的典范。
-
长安汽车的一体化管理整合之旅
并购后如何实现一体化整合？如何避免多套管理体系之间的交叉和管理真空？长安汽车找到了管理标准化、体系化、一体化、可复制的“秘药良方”，并携手amt全面建设一体化管理体系，历时3年完成了管理体系的一体化整合，推动了长安汽车整体管理水平的提升，建立了一流汽车企业管理体系的基础。
-
移动营销云平台——打造劲酒的精细化营销利器
随着移动互联网热潮的冲击，传统企业却是阵阵寒意。有关颠覆传统的各类案例不绝于耳，传统企业都纷纷坐不住了……业绩压力日益增加，各种转型的探讨和尝试都在讨论是等死还是找死的问题。难道传统企业真的没有出路吗？有这么一家传统企业，并没有自乱阵脚，因为真正优秀的企业能够引领行业发展，能落地的本事还是靠精细化管理。 互联网时代的本质是提高效率，无论是技术效率，还是商业模式效率、组织效率等，都可为传统企业所用。劲酒做为保健酒行业的领导企业，多年在销售通路上精耕细作，依托移动互联网技术，2013年携手amt打造