amt经典案例
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最好的相遇
首先让我们穿越回2014年。当时的坚朗五金已经奔跑在高速增长的跑道上，业务规模迅猛增长。然而不可避免地，众多高速成长型企业发展到一定程度必然会面临的管理问题开始凸显。采购领域问题尤其突出，一方面生产需要的物料迟迟不到货，另一方面原材料大量库存积压。
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百年青啤的变革协奏曲
“变革和创新都要适时而动，变革的方向和目标明确之后，就是切合实际、一步一个脚印地进行变革，不可能一蹴而就。每一步变革都要在承受力的范围内进行。”这是青啤高层对青啤持续稳健的变革创新经验的总结。amt有幸参与和推动了青啤07年之后的变革历程，见证了百年青啤从“做大”到“做强”的成功战略转型。让我们一起分享下青啤“有秩序的变革、和在变革中保持秩序”的精彩故事……
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amt携手evcard，助力共享汽车龙头企业掀起出行领域又一轮革命
有些朋友问：“amt所在的行业火不火？”我们回答：amt（企源科技833132）服务于最有变革创新行动力的企业。哪个行业火，都有amt顾问的身影，我们是最抗行业周期波动的行业”。比如最近街头经常看到的evcard电动汽车分时租赁，就是amt多次续签服务的企业！
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你造吗？什么是互联网公司的管理宝典
如何做好互联网公司的管理？一方面产品服务需要快速迭代，业务需要快速发展，以尽快实现市场覆盖；另一方面，面对着一群80/90后具有新价值观、人生观的新新人类，如何提升团队战斗能力，提高组织效率？互联网领域最nb的google公司说“重要的不是管理和激励，而是赋能！”但是如何进行赋能，google的套路无法照搬。国内有一家互联网公司——点点客，找到了自己的管理宝典。