amt经典案例
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从制造商到服务商的战略转型，组织如何赋能？
从“产品制造商”向“行业凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案服务商”转型，意味着集团需要更好的组织管控能力和人力资源管理能力。
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金融企业的平台化转型之路
amt为f金控集团规划的组织架构变革、内部定价机制设计、薪酬规划、激励机制变革，环环相扣，层层推进，堪称集团企业平台化转型的范本。
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三年携手同行，助力横琴自贸片区大发展
政府部门从政府监管向“市场 政府”联合监管模式转变、从传统低效监管向现代高效“服务 管理”模式转变、从“重审批，轻监管”向“轻审批，严监管”模式转变。
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amt20周年 | 大型集团的管理再造
看amt探究集团型企业管理困境的破解之道