amt经典案例
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相宜本草：it与流程双管齐下的相宜相生之路
相宜本草，2000年成立的护肤品品牌，在短短的十几年间，从起步到几个亿，再到几十个亿，创造了化妆品行业的传奇，是什么缔造了这样的神话？从2009年开始，amt持续5年为相宜本草提供it与流程咨询的专业服务，为相宜本草的快速发展保驾护航，通过it信息化和流程建设带动管理精细化不断提升，为业务快速发展奠定坚实的管理基础。
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从“草根”到“明星”，特步的逆袭之路
从体育用品行业的小兄弟到跻身国内第一梯队的时尚运动品牌运营商，特步是如何从“草根”实现逆袭？如何从野蛮式生长一步步走上了可持续的稳健发展之路，成为真正的“实力派明星”。看完这个案例，给你“非一般的感觉”！ 故事从10年前开始……
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如何做好项目型企业的预算与费用管控？
项目合同额高，但是项目费用额度居高不下，导致项目利润非常低？如何改善企业盈利能力，必须实现粗放型成长向集约型成长企业转型。某国内大型系统集成服务提供商通过与amt的合作，打造项目全过程的综合凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，对企业项目管理能力与费控执行力进行了改善与提升。
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如何做好采购成本控制？
金融危机和竞争环境的加剧对企业的成本控制能力提出了更高的要求。采购作为公司最大的成本开支，采购成本控制无疑是企业挖潜增效最大的突破口。amt从“短期见效”和“长效优化”两方面，帮企业实现快速见效的采购成本节约，同时通过采购管理机制建设和知识转移，帮企业建立采购成本持续优化的能力。