云计算、大数据、移动互联，各种新技术、新应用“乱花渐欲迷人眼”，企业信息化建设何去何从？如何做好信息化战略规划？我们先从管理软件市场和企业需求的变化中一窥端倪。
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了解更多从业十一年来，历经上百个大型企业信息化建设项目，应用架构的变化从没有像今天这般之大，互联网发展至今，已经深入到企业的方方面面。企业信息化已经向企业互联网化转型，传统信息系统的应用架构也面临着巨大的挑战。此时我们确实非常有必要思考什么样的应用...
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了解更多导语：在2016年8月2-3日举行的“2016中国大数据产业生态大会”上，amt（上海企源科技股份有限公司，证券代码：833132）共同创始人王玉荣女士作为“同创始人中国大数据企业50强”“2016中国大数据产业互联网领域最佳凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案”获奖单位代表受邀发表演讲。本文根据现...
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了解更多如何实现基于大数据的价值链延伸和商业模式创新，使得企业数据资产和商业价值能够得到更好地释放？带着这个问题，《软件和集成电路》杂志总编辑郭嘉凯采访了amt研究院院长、中国大数据产业生态联盟专家委员葛新红女士，让我们一起去文中寻找答案！
了解更多我们拥有的数据越来越多，然而就数据本身来说是无含义的。amt认为，从数据—信息—知识—智慧是一个逐步升华的过程。数据本身并不能做任何事情，只有不断从数据中进行分析洞察，将数据转化为信息和知识，并用来解决实际问题，才能真正成为智慧。
了解更多企业管理中对于数据的应用历史悠久，如6sigma管理、精益管理等很早就提出基于量化管理的要求，而经营分析、报表体系和bi等在很多企业也有了广泛应用。那么，目前我们谈到的大数据应用，有哪些特征？与传统数据分析相比，有哪些变与不变？
了解更多企业管理中对于数据的应用历史悠久，如6sigma管理、精益管理等很早就提出基于量化管理的要求，而经营分析、报表体系和bi等在很多企业也有了广泛应用。那么，目前我们谈到的大数据应用，有哪些特征？与传统数据分析相比，有哪些变与不变？
了解更多第一个是定量思维：“一切皆可量”。amt认为所有业务对象的状况都是可以被测量的。特别是随着现在先进的智能化设备、先进的技术的引入，可以让我们对于业务过程中一些关键对象的数据，实现更好地洞察； 第二个是相关思维：“一切皆可联”，在大数据技术方面，我...
了解更多 “都在谈大数据的概念，但如何将大数据应用和真实的业务场景结合，让大数据真正发挥效用？” “如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现互联网 转型升级？” “企业多年积累了很多数据，这些数据哪些有用，如何用来帮助企业实现业务改进，...
了解更多4月14日，amt在上海杨浦•凯悦酒店举办了“竞合•共赢——amt对话国际管理大师”分享会。国际管理大师、“竞合理论”提出者adam m.brandenburger与大家分享了关于“竞合与创新”的前沿研究以及在全球企业的最佳实践。以下为adam教授的演讲全文：
了解更多现在我们认识资源，这个资源观要发生变化，以前少量的稀缺的这种资源叫资源，现在特别分散的不值钱的资源是资源。 • 散落的银子到处都是，如何把它捡起来，而不是去空想很多个高科技的伪需求。 • 生产性服务业是一片蓝海，是一个巨大的蛋糕，更是中国经济...
了解更多天之道，利而不害；人之道，为而不争。 3月16日下午，我们有幸邀请到adam m.brandenburger做客amt上海总部，与amt的创始人孔祥云博士共同探讨了关于企业的“竞合战略”。
了解更多我个人很喜欢研究消费品行业，这是一个比较有趣的行业。一般来说，消费品包括食品饮料、日用百货、家具家电、医药保健等，这些我们经常使用的，跟生活息息相关的用品；而从运营上来看，它有分销、零售、混合等主要业态。
了解更多在互联网时代，如何实现企业的转型和升值？如何做到“互联网 ”？未来的商业组织会是什么形态？3月11日，在新三板府企业家俱乐部线下培训活动上，amt（企源科技：833132）共同创始人、董事王玉荣用实例告诉与会者：通过“平台 合伙人”机制实现转型升值不是问题...
了解更多互联网 家居制造业带来消费者、经销商、制造商角色质的转变。作为制造商的角色，如何实现这种转变，家居制造企业开始探索互联网转型。
了解更多2012年以来，面临经济滑坡与电商崛起的双重挤压，传统零售行业面临前所未有的挑战，一方面以淘宝为代表的电商至少抢占了至少30%的市场，另一方面是商业地产租金的逐年提升，其结果是利润的逐渐走低，客流不断被线上分流，作为曾经的市场亮点的黄金卖场，全国...
了解更多如何打造平台，如何借助平台创造生机勃勃的共赢生态圈，amt共同创始人王玉荣女士在2016年2季度的amt平台事业合伙人会议上分享了：amt自身如何成功转型为一家“基于互联网的平台运营型咨询服务企业”，以及如何帮助众多产业骨干企业平台化转型的案例经验，并总结...
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