采访对象：马文杰 他，it界的一名老兵， 一入职场便与it结缘。 从外企500强到知名民企集团，从it到管理， 到如今，成为amt集团的事业合伙人。
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了解更多他戏称自己是野路子出身，但是往往能“守正出奇”。在amt从飞鹰（负责一个项目）-雄鹰（综合持续服务一个客户）-金鹰（负责带领华北大区咨询团队），一路披荆斩棘，不管是政府的“四个一”工程项目，还是成长型企业的转型提升，都获得极好口碑。在互联网 的浪潮下...
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了解更多本期嘉宾：朴素的外表，明朗的话语，清晰的思路，纵深的阅历及专业度，她是众多企业持续成长路上的“知心大姐”。在和她的交谈过程中，她一直强调专业、价值、落地、陪伴、成长。她说“我就是个投资者，应用自己的管理技术投资着不同的企业，看着他们成长，享受...
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了解更多他说企业实施股权激励是一个牵一发而动全身的工作，要综合系统考虑以更好支撑企业的长远发展，要从股东和员工两个视角结合起来考虑才能落地。他用30年积累的丰富专业实践来为我们讲述，如何做一个有灵魂的、接地气的股权激励方案。他就是本期专访嘉宾——amt股...
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了解更多他说咨询顾问不仅要专业上不断精进，更需要具有广阔的产业格局；不仅是单一的咨询项目服务，更需要通过“咨询 资本”整合资源，帮助企业获得持续成功。我们一起来看一下：他从“顾问”到“股东”提升发展之路，以及他对出版传媒行业和物业行业的深度洞察和转型实践...
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了解更多嘉宾介绍：他曾是跨国公司的高管，期间放弃高薪，成功创业，用6年时间成功创办一家咨询公司。如今他选择加入更具成长性的amt平台，成为amt合伙人。他持续20多年专注流程咨询和信息化咨询，成为精益流程管理的倡导者和实践者。服务过的客户这样评价：“他是位儒...
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了解更多上一篇，“张艺谋《长城》的５个细节，细思恐极”，竟然收获不少好评和少数差评，说咨询顾问的视角有点意思，咨询顾问一旦用网络语言说话感觉不太习惯。哈哈，感谢诸位看官鼓励我，那就把另５个细节也拿出来探究探究，还是那句话，其实我是电影行业外行，连死龙...
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了解更多amt平台汇聚了数百位不同专业领域的合伙人，他们都在咨询不同专业深耕多年。作为顾问，他们如何影响企业？他们怎样为客户带来价值？ 玉荣对话百位合伙人，带您一起了解不同客户咨询别后的故事。揭示不同行业变革痛点，分享互联网转型最新实践。
了解更多大数据不是一个简单的数据挖掘的分析工具，不是仅靠技术平台能够解决的问题，往上涉及到商业模式、应用场景，往下涉及到原有组织业务流程、人员激励体系的支撑，是一个整套的系统工程。
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了解更多什么是产业互联网？amt认为，产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施，由产业中的骨干企业牵头建设，以共享经济的方式提供给行业广大的（小b）从业者使用，从而降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体...
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了解更多【本文导读】他以“工匠”之精神，十年如一日地耕耘，力求将流程管理做到“极致”，帮客户带来真正的价值
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