amt经典案例
-
某钢铁集团的转型升级之路
【本文导读】钢铁产能过剩，同质竞争激烈，客户个性化需求越来越多、资源争夺激烈，成本压力大，盈利能力降低，公司内部目标经营效益不佳，运营效率有待提升。如何从做大到做强，形成自己的核心竞争力。g钢铁企业在十二年后联合amt重启流程建设 g公司是南方某大型钢铁联合企业，经过50多年的建设和发展，钢铁主业形成了板材、线棒材等产品系列。近几年来，公司坚持做精做强，成本领先战略，系统推进精益生产、精细管理，全面打造以快捷的市场反应能力
-
某钢铁集团的转型升级之路
g集团是我国大型国有钢铁企业集团。近年来，在钢铁产能整体过剩的行业严峻形势下，g集团紧跟国家发展战略，从“内部挖潜”和“多元发展”入手，通过落实集团管控、强化机制建设、促进能力提升等一系列管理优化，走出了一条钢铁老国企转型发展新路径。
-
海尔：大数据营销的真实故事
【本文导读】让我们来看看这个有趣的故事是如何折射大数据时代的。
-
“互联网 棉花”，构建中国棉业发展新型生态圈
【本文导读】全国棉花交易市场云计算与大数据应用案例