amt经典案例
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5年信息化历程，打造集团型企业核心竞争力
一家资产接近2000亿的集团型企业，涉及的行业跨度房地产、交通基建、金融等。像这样的集团企业，it应如何定位？如何保证下属板块的it建设与总部规划一致？如何保证全集团数据一致性和准确性？it组织架构该如何设置？it管理标准包括哪些？多元化集团企业的 it建设要如何规划建设，才能使其成为企业的核心竞争力和重要管理手段？
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海尔：大数据营销的真实故事
【本文导读】让我们来看看这个有趣的故事是如何折射大数据时代的。
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“互联网 棉花”，构建中国棉业发展新型生态圈
【本文导读】全国棉花交易市场云计算与大数据应用案例
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“三鹰工程”解决成长型企业人才瓶颈
当企业高速成长时，如何解决人才瓶颈问题？这是众多成长型企业一直在探寻和思考的 管理难题。amt 通过实施“三鹰工程”的人才培养外包，帮助奥马进行营销关键人才梯队培 养体系的全面规划和实施落地，通过 “理论实践结合”、“系统化学习与实时学习结合” 、 “线上线下结合”、“培养与评估结合”等多种方式，帮助奥马提高营销人才培养效率，打 造高效人才供应链。