前言
近日，amt在2016中国大数据产业生态大会荣获＂产业互联网领域最佳凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案”奖项。amt如何通过大数据来推动传统产业商业模式创新？如何打造产业平台生态圈？我们一起来看一下amt在此领域的具体实践案例 。
正文
传统产业的平台化转型，大数据和云计算是基础。在大数据的规划应用方面，不单单考虑一个企业的大数据规划及应用，而是一个产业甚至是整个生态链的大数据规划。通过整个产业平台全面整合形成产业大数据，并以产业大数据分析应用为基础，更好的为产业平台上的各实体提供增值服务，从而提升产业平台粘性，建立产业生态控制力，构建有效服务产业发展的新型生态圈。
以下我们以amt咨询服务的全国棉花交易市场为例，来说明基于大数据的新型产业发展生态圈的实践创新。
全国棉花交易市场于1999年4月成立，迄今已走过16年的发展历程。一直以“服务棉花产业、促进规范流通”为主要工作，在做好政策性棉花交易组织工作的同时，努力为广大涉棉企业提供包括商品棉的交易、资金、监管、物流配送、结算、信息等供应链综合服务。
近年来，随着国家棉花产业政策的调整、棉纺织企业转型升级步伐的加快以及现代信息技术的推广应用，全国棉花交易市场商品棉业务模式也迫切需要转型升级，以满足企业多样化业务需求。面对新的形势，全国棉花交易市场积极顺应“新常态”、“新棉业”的变化，与amt携手进行新型产业平台生态圈的转型规划，实施创新驱动。
amt以互联网技术为手段，以大数据和云服务为基础，为其进行基于“云计算与大数据应用”的整体战略规划和系统实施规划，全力打造棉花电子商务、在线供应链金融和物流配送等在内的开放、便捷、高效的一体化综合服务平台。
具体包括：
1） 建立一个基于棉花产业价值链的网络，以i棉网为主体提供行业信息服务；
2） 以e棉网为主体提供交易服务；
3） 以“e棉通”和“棉贸通”等网络融资模式为重点，打造在线供应链金融服务平台；
4） 以棉花第三方监管网络和体系为支撑，着力打造全国棉花物流配送平台。

 

交易、资金、仓储物流等业务管理过程的流转，实际上也是业务信息的流转过程。对于信息系统来说，要实现各业务系统/模块的信息通信和信息资源的有效利用，明确、统一的业务基础数据规范和共享、交换、利用机制是前提条件。全国棉花交易市场业务系统中存在数据不能自由提取、业务信息查询困难等问题，实际上主要是由于目前全局缺乏统一的数据规范和跨系统数据交换共享机制。针对这些问题，amt帮其开展具体的数据规划工作：
1、统一业务基础数据的数据规范，为业务系统之间信息的互联互通提供基础。
2、明确数据标准管理的组织体系，保障数据标准的管理工作有效、有序开展。
3、规划业务系统数据交换机制和数据服务中心，推动业务系统之间信息贯通和数据的有效利用。
为实现全国棉花交易市场一体化平台建设的落地应用，对现有棉花交易市场的分散数据进行归集、整理、统一编码，并构建“数据服务总线”，以形成“数据挖掘、数据报表呈现、实时数据交换、决策支持、客户自助系统联动服务、结算/财务联动”等功能。
我国是世界棉花生产、消费和进口第一大国。构建有效服务产业的新型棉业发展生态圈，使企业之间的关系和往来不再是单纯的点对点，而是一对多、多对多的互动，这种来自不同层面、不同个体的影响，能够更加深入地发掘市场需求，不断撬动方方面面的资源和能力，激发更为多样化的商业活动，进而实现共生共荣，共创价值，共享成果，实现产业良性发展。所以此项目不仅对于产业内甚至其他的产业均有较强的借鉴意义。
amt通过大数据规划与落地咨询服务，帮助客户实现基于大数据的商业模式创新和数据资产价值变现，全方位推动传统产业互联网转型。
基于amt在大数据领域的前沿研究和成功实践案例，amt同时荣获“2016中国大数据企业50强”“2016中国大数据产业互联网领域最佳凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案”等多个奖项，并成为“中国大数据产业生态联盟”首批理事单位。
未来，amt作为中国领先的“管理 it”综合咨询服务机构，将继续紧握时代脉搏，不断在大数据、产业互联网等领域探索与实践，推动传统产业的转型升级和业绩提升！