amt经典案例
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厦门烟草——自驱动的知识管理体系
（本文案例在刚揭晓的第七届«商业评论»管理行动奖”中获得优秀奖） 在整个烟草行业面临变革创新的大背景下，厦门烟草首先对自身情况进行了审视，发现企业总体战略方向不是特别明确，运营模式也有待更新，尤其是企业的知识传承需要得到充分的重视。
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如何做好项目型企业的预算与费用管控？
项目合同额高，但是项目费用额度居高不下，导致项目利润非常低？如何改善企业盈利能力，必须实现粗放型成长向集约型成长企业转型。某国内大型系统集成服务提供商通过与amt的合作，打造项目全过程的综合凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，对企业项目管理能力与费控执行力进行了改善与提升。
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如何做好采购成本控制？
金融危机和竞争环境的加剧对企业的成本控制能力提出了更高的要求。采购作为公司最大的成本开支，采购成本控制无疑是企业挖潜增效最大的突破口。amt从“短期见效”和“长效优化”两方面，帮企业实现快速见效的采购成本节约，同时通过采购管理机制建设和知识转移，帮企业建立采购成本持续优化的能力。
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如何抓住一带一路的带来的海外投资商机 ——哈萨克斯坦投资风险评估
随着习近平主席提出的“一带一路”战略规划以来，“一带一路”沿线国家纷纷成为关注热点，与中国比邻并且一向是投资热点的哈萨克斯坦成为本轮海外投资企业所关注的重中之重。然而哈萨克斯坦的政治、法律及市场环境与中国有较大差异，准确评估投资风险是企业海外投资决策的关键。客户企业联手amt，共同对哈萨克斯坦投资项目进行了风险评估、并在amt的协助下获得哈萨克斯坦一手市场数据，通过投资分析模型完成投资预测，最终做出投资决策，制定风险应对方案。此次项目内容获得总公司的肯定，并向国家级发改委推荐为“一带一路”战略规