amt经典案例
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从“草根”到“明星”，特步的逆袭之路
从体育用品行业的小兄弟到跻身国内第一梯队的时尚运动品牌运营商，特步是如何从“草根”实现逆袭？如何从野蛮式生长一步步走上了可持续的稳健发展之路，成为真正的“实力派明星”。看完这个案例，给你“非一般的感觉”！ 故事从10年前开始……
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舜宇光电：知识管理推进企业互联网转型
互联网思维的本质是将各种资源连通整合，通过连通和互动创造价值。舜宇光电将知识管理工具作为互联网管理思维应用的最佳切入载体，通过携手amt进行知识管理的推进，一步步破除组织藩篱，实现向具有互联网管理思维的现代企业转型
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十亿元库存去哪儿了？
a公司是工程设备制造领域的领先企业。依托中国经济的快速发展，a公司销售收入在2012年之前十年一直保持高速增长。随着2012年国家以投资刺激为主的政策不再继续，市场需求出现了明显下降，行业进入盘整期。a公司采用库存生产模式，基本运作逻辑是先生产后销售以销定产。由于型号多，为了满足市场需求，公司维持了庞大的库存，成品库存约为月销量的3.3倍。
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上汽进出口的“制度大扫除”
一家成立了近三十年的贸易公司，在多年的发展历程变迁中，管理制度如何随着发展的脚步系统的优化、与时俱进？如何使制度与实际工作一致？如何使制度发挥相应的约束作用？如何使制度产生管理价值？上海汽车进出口有限公司与amt合作开展管理制度梳理项目，开展了一场“制度大扫除”的活动。