amt经典案例
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最好的相遇
首先让我们穿越回2014年。当时的坚朗五金已经奔跑在高速增长的跑道上，业务规模迅猛增长。然而不可避免地，众多高速成长型企业发展到一定程度必然会面临的管理问题开始凸显。采购领域问题尤其突出，一方面生产需要的物料迟迟不到货，另一方面原材料大量库存积压。
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华采科技：打造大宗冻鲜采购平台
在华采进入前，行业主要呈散、乱、落状态。原料、半成品非标准化；价格波动大；信息不对称（价格、质量）；黄牛覆盖货源、订单数量有限是导致该行业上下游采购效率低下的主要原因，整个行业呈现出劣币驱逐良币的状态。传统交易路径为：船东(产地渔船)-产地一级批发商-产地二级批发商-产地三级批发商-销地一级批发商-销地二级批发商-销地三级批发商-销地次终端(为餐饮店供货的批发商)-餐饮店、超市等。
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机场风险用什么来管控？ -- amt助力深圳机场，促安全高效腾飞
在当今全球经济、社会一体化的时代，飞机出行成为了所有人长途出行的必选方式之一。数据能够最客观、准确的说明问题。根据官方数据统计，2016年全球约有38亿人次选择飞机出行，而在我国每年就约有4.8亿人次选择飞机出行。在深圳宝安国际机场，2016年有4197.14万人次的巨大吞吐量。
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农粮产业互联网的实践——粮达网案例
在近日由工业和信息化部、中国科学技术协会指导，国家工业信息安全发展研究中心、工信部软件与集成电路促进中心、北京市海淀区人民政府、中国科协企业创新服务中心、中国产业互联网发展联盟联合主办，浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt（企源科技：833132）全程协办的“2017中国产业互联与数字经济大会”上，粮达网ceo杜峰先生为大家分享了产业互联网转型实践，以下我们整理其精彩观点，来看一下农粮领域的产业互联网是如何打造的？