amt观点
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北上广的城市病，限制人口流入就能解决吗？
中国的城市化、产业化如何发展？目前存在哪些结构性的问题？以下为amt独董、特聘专家丶《大国大城》的作者、经济学家陆铭教授在amt年会上的分享内容，对于我们思考区域政策制订、产业转型升级、特色小镇发展等都具有借鉴意义。
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为什么要从严从紧做资源匹配的预算？
一年一度的经营规划与财务预算正稳步有序的推进。众所周知，年度经营纲要必须符合公司战略要求，而资源的预算也必然要反映年度经营的主要矛盾。
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如何开好战略落地的关键会议？
近期，我们接到较多企业的此类疑问，关于“模式-架构-绩效-股权激励”，我们感受到一批企业在“顶层设计”阶段，外部原因可能是因为面临重组改制、模式转型、互联网 ……；内部原因可能是企业家和核心团队看到了“系统性排兵布阵”的重要性，以及企业效益共创共享的紧迫性。
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流程助力战略变革落地
基于流程的战略变革的核心是提升企业系统规划与变革能力，提升企业跨部门协同变革能力，提升企业流程变革实施能力，提升企业战略执行精细化能力。基于流程的战略规划有助于企业提升战略执行力，帮助企业完成从战略到执行的转变。