amt观点
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如何用互联网连接行业内的存量资源，打造出一家新模式的上市公司
现在我们认识资源，这个资源观要发生变化，以前少量的稀缺的这种资源叫资源，现在特别分散的不值钱的资源是资源。 • 散落的银子到处都是，如何把它捡起来，而不是去空想很多个高科技的伪需求。 • 生产性服务业是一片蓝海，是一个巨大的蛋糕，更是中国经济发展的新动能。 • 产业是由具有新模式、新思想的这种骨干企业和若干的小b一起构成的。产业互联网转型不是去颠覆地打死那些小b，而是让他们成为新模式的一部分。 • 产业合伙人用众筹方式参与产业互联网将成为典型现象。
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【对话管理大师】如何通过竞合战略实现双赢？
天之道，利而不害；人之道，为而不争。 3月16日下午，我们有幸邀请到adam m.brandenburger做客amt上海总部，与amt的创始人孔祥云博士共同探讨了关于企业的“竞合战略”。
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消费品企业如何实现全渠道转型突围？
我个人很喜欢研究消费品行业，这是一个比较有趣的行业。一般来说，消费品包括食品饮料、日用百货、家具家电、医药保健等，这些我们经常使用的，跟生活息息相关的用品；而从运营上来看，它有分销、零售、混合等主要业态。
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企业转型升值靠什么——“平台 合伙人”机制（附ppt干货）
在互联网时代，如何实现企业的转型和升值？如何做到“互联网 ”？未来的商业组织会是什么形态？3月11日，在新三板府企业家俱乐部线下培训活动上，amt（企源科技：833132）共同创始人、董事王玉荣用实例告诉与会者：通过“平台 合伙人”机制实现转型升值不是问题。