amt经典案例
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荷特宝：团餐新物种，打造工作8小时消费新场景
荷特宝（上海荷特宝配餐服务有限公司）致力于成为团餐行业的引领者，通过“纵向供应链管理 横向凯发k8娱乐的合作伙伴共享 互联网工具之空间延伸”的商业模式，为园区、楼宇和企业提供定制化的餐饮配套服务。
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知识管理，让科技创新更轻松
如何更好支撑企业的科技创新战略，实现“以科技创新支撑产业发展”的战略目标，作为行业领军企业的a研究所，携手amt制定了符合其战略发展需要的知识管理新规划，逐步打造出“知识结构化、场景化、智能化”的知识管理体系。通过知识管理，实现让科技创新更轻松！
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知识管理打造集团型企业“智海”
一家资产接近2000亿的集团型企业，涉及的行业跨度房地产、交通基建、金融、造纸等。像这样的集团企业，在开展知识管理工作的时候会遇到什么困难？企业需要怎样的km团队？如何实现集团性的知识共享？在兼顾业务及日常工作的情况下，如何更好地推动大家参与到知识分享活动中，从而打造集团“智海”，提升集团整体的核心竞争能力？
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浙江电力如何通过知识管理激发组织活力
知识管理就是运用集体的智慧提高企业应变和创新能力，充分利用企业的知识财富，提高组织的凝聚力、创造力，激发员工的积极性，提升组织活力。浙江省电力公司从知识管理内部试点到全面实施推广，3年的知识管理实践，为企业上下打通了内部知识共享的渠道，提升了内部知识利用的有效性和知识的创新转化效率，树立了国家电网知识管理建设的典范。