amt观点
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流程助力战略变革落地
基于流程的战略变革的核心是提升企业系统规划与变革能力，提升企业跨部门协同变革能力，提升企业流程变革实施能力，提升企业战略执行精细化能力。基于流程的战略规划有助于企业提升战略执行力，帮助企业完成从战略到执行的转变。
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企业应如何做好年终总结？
由于临近年终，每家企业都会进行年终总结。企业年终总结，主要指企业一年来的部门、项目、里程碑事件情况的概述、成绩和经验教训，也涉及来年的走势规划方向。年终总结是经营管理活动的必要环节之一，它能体现出企业综合管理能力和文化内涵。
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移动互联与大数据时代，如何做好企业信息化战略规划？
云计算、大数据、移动互联，各种新技术、新应用“乱花渐欲迷人眼”，企业信息化建设何去何从？如何做好信息化战略规划？我们先从管理软件市场和企业需求的变化中一窥端倪。
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面向互联网应用架构的三板斧
从业十一年来，历经上百个大型企业信息化建设项目，应用架构的变化从没有像今天这般之大，互联网发展至今，已经深入到企业的方方面面。企业信息化已经向企业互联网化转型，传统信息系统的应用架构也面临着巨大的挑战。此时我们确实非常有必要思考什么样的应用架构可以应对未来的企业互联网化建设