企业高质量发展一体两翼模型，是呼应了现在新时代、高质量发展的大趋势，它强调的是不仅要有一体的基本功的打造，要做好内部的流程、it和组织的一种基本功的常见，而且要在新的形势下积极发展起飞的两翼，一翼是企业智能化，一翼是产业互联网。
了解更多我们所发起的产业互联网研产投联盟的研究者、实践家还有投资家，每年有4站活动，在一起探讨的时候，大家都会探讨到一个重要的问题，就是如何来测量产业互联网创造的这种巨大的价值呢？因为这个问题大家都非常的关注，我们就和西交利物浦大学和谐管理研究中心...
了解更多今天，关于产业互联网概念的分享内容是非常重要的，也就是解释产业互联网到底是什么？不是什么？我们首先在头脑当中建立起一条产业链的概念，如果您有一张白纸的话，不妨写一写、画一画。
了解更多2020年2月，工信部连续发文，强调发挥供应链金融在支持中小企业的重要作用。《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》发布，明确提出要创新融资产品和服务，积极推动运用供应链金融、商业保理、应收账款抵质押、知识产权...
了解更多未来会有哪些方面的技术会被市场快速认可，得以高速发展呢？我们可以从以下几个角度去分析。
了解更多经过多年的发展，会展行业经历了从单一展馆到会展综合体的发展过程。会展综合体以展馆为基础，和周边的酒店、展览、餐饮、商业、旅游、办公、娱乐等几大领域共同形成。本次新冠疫情对会展综合体的各个领域都产生了重大冲击，会展综合体的发展将面临阶段性的低...
了解更多我们坚信，这是一场必胜的战役，这更是一场艰难的战役。作为大多数平凡人的我们，除了响应号召，宅家静坐，却似乎做不了更多。可是，即便如此，我们一定想要知道：这场战役从何而来？如果时光可以回转，这一切是否可以避免？战役的结局会以何种方式到来，“胜...
了解更多2019年7月，中国信息通信研究院发布《云计算发展白皮书（2019）》，书中指出我国政务云已实现全国31个省级行政区的覆盖，且地级行政区覆盖比例达75%。其中，湖北省已有接近90%的部门和业务系统在云上运行。近九成的政务已经上云，为何面对突发疫情的关键时刻...
了解更多国家花重金打造的传染病网络直报系统为什么没有发挥它的预警作用？本文从传染病信息上报的组织、流程、制度及技术层面做了分析，笔者认为现存的填报方式、流程及追责机制有待改善，重要的是该平台的技术实现方式需要改进提高，建议采用人工智能及区块链的方式...
了解更多供应链金融的发展是随供应链管理的发展而发展的，我们先看供应链管理的发展阶段：1990年前是物流管理阶段，1990-2000年是价值增值阶段，2000年-2010年是网链阶段，2010年之后是智能化阶段。
了解更多2020年的春节注定成为无数中国人永恒的记忆，突如其来的新冠肺炎疫情给加速运转的新年秩序按下了暂停键，公共管理、民生服务、社会经济也突然陷入紧迫期。在应对国家级突发公共卫生事件的过程中，政府部门和社会公益组织在疫情防控、民情调研、物资调配、企业...
了解更多快速成长型企业往往面临着五个方面的典型问题：战略模糊或缺乏共识；内部的组织机制、用人机制、激励机制、一体化运营机制等还没有建立；管理手段和工具缺乏，管理基础薄弱；信息化水平低下；企业业绩徘徊不前，企业成长难以突破。
了解更多随着疫情防控进入关键时期，防控举措也不断升级。在疫情对国民经济“三驾马车”中消费带来严重影响，拖累gdp已成事实的情况下，疫情将会带来深层次的社会变革，产业重构，或淘汰或升级，过去转型创新所累积的变化，有可能会在疫情之后彻底爆发出来。
了解更多不管是业务流程的设计，还是流程持续优化机制的设计，都需要引入快速迭代的思想。 首先，流程的设计减少刚性的管控节点，增加更多的柔性的知识型活动。 其次，移动化、实时化的it技术手段，打破了时间和区域的限制，使我们无需回到办公室就能执行流程，...
了解更多以前，因为大数据、云计算、移动互联网等技术的发展，很多传统企业不得不考虑“互联网 ”的影响。如今，疫情推动整个社会朝着互联网的方向又进了一大步，从人民吃穿住行，到各行各业的经营运作，互联网之根越扎越深。可以预测，疫情之后，将有更多的企业主动选...
了解更多自新冠状病毒疫情爆发、假期一再延长以来，每家企业都面临着工资社保（人力成本）、税收缴纳（税收成本）、银行信贷（金融成本）、经营租金（运营成本）等各方面刚性支出的压力。本文就人力成本、税收成本的有效控制问题进行探讨。我们认为，短时间内最便捷、...
了解更多客户体验管理（cem，customer experience management）是近年兴起的一种崭新客户管理方法和技术。 客户体验管理框架是用于全方位指导客户体验管理实施过程的流程和策略的集合。 首先，明晰客户接触过程。 其次，定义客户感知状况和期望。 最...
了解更多人力资源体系功能由原来“选→用→育→留→选”的循环模式，转型为“服务—赋能—管控”的三角塔模式。为了打造产业互联网型企业，需要基于公司战略目标，围绕组织价值的创造，建立以人力效能为核心的、赋能业务发展人力价值管理体系。
了解更多在这段特殊时期里，医疗物资的供应调拨、物流分发牵动了无数人的心。可见，不管在哪一个行业，供应链建设都拥有不可撼动的地位。 今天的【每日知识打卡】我们就来学习供应链管理相关的知识。
了解更多什么是知识机动力？ 知识机动力，是指一个组织坚持以真善美为目标，使知识迅敏、大胆、有组织地不断地进行创造、分享，不断地磨炼和升华的能力。
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