amt观点
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企业转型升值靠什么——“平台 合伙人”机制（附ppt干货）
在互联网时代，如何实现企业的转型和升值？如何做到“互联网 ”？未来的商业组织会是什么形态？3月11日，在新三板府企业家俱乐部线下培训活动上，amt（企源科技：833132）共同创始人、董事王玉荣用实例告诉与会者：通过“平台 合伙人”机制实现转型升值不是问题。
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家居制造企业如何拥抱互联网时代
互联网 家居制造业带来消费者、经销商、制造商角色质的转变。作为制造商的角色，如何实现这种转变，家居制造企业开始探索互联网转型。
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“互联网 ”，传统企业电商转型实战开启
2012年以来，面临经济滑坡与电商崛起的双重挤压，传统零售行业面临前所未有的挑战，一方面以淘宝为代表的电商至少抢占了至少30%的市场，另一方面是商业地产租金的逐年提升，其结果是利润的逐渐走低，客流不断被线上分流，作为曾经的市场亮点的黄金卖场，全国出现了20%以上的店面亏损。于是乎，向电商企业转型似乎成为零售企业的救命稻草。例如：
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万物生长与平台化发展——如何创造共赢的平台生态圈
如何打造平台，如何借助平台创造生机勃勃的共赢生态圈，amt共同创始人王玉荣女士在2016年2季度的amt平台事业合伙人会议上分享了：amt自身如何成功转型为一家“基于互联网的平台运营型咨询服务企业”，以及如何帮助众多产业骨干企业平台化转型的案例经验，并总结出平台化发展的四个举措：“业务组件化、平台服务化、平台开放化、平台社群化”。下面我们就从这次平台事业合伙人会议来一管窥豹——amt平台化发展的成功实践。