amt观点
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《打造价值倍增的流程管理-产业互联网时代的流程变革》
战略转型和管理变革已成为互联网时代企业生存发展的主旋律，流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手，通过以流程为主线的管理体系集成，打造以客户为导向的高效运营体系，实现系统的组织能力提升，成为大部分企业的必然选择。
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《产业互联网与基于区块链的供应链金融》 课程大纲
互联网发展已进入了下半场的产业互联网时代，为实体产业带来深层次的变革。产业互联网平台通过打通产业供应链中的商流、物流、信息流和资金流，推动实体产业全链条的转型升级。同时以基于产业互联网平台的在线化真实交易为场景，运用供应链融资的方式，为产业链中小微企业提供供应链融资服务，成为新一代供应链金融服务的重要模式。
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《实体产业互联网转型与案例实践》 课程大纲
互联网发展已进入了下半场的产业互联网时代，实体产业如何拥抱互联网，抓住产业互联网大有可为的战略机遇期，实现新的跨越式发展？各级区域政府如何响应国家供给侧结构性改革政策，打造现代产业体系，推动区域产业集群转型升级？不管政府主管部门还是实体企业都面临一系列的困惑
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集团企业如何构建完善的电商平台？
集团采购经历了集中招标采购的管理集中、以及合并同类项的物理集中之后，目前发展到了以大宗、备品备件与办公用品等几类物资的网上交易为主的b2b电商平台阶段，这个电商平台不同于纯b2c平台，一般主要服务于集团内部成员企业，经过集采招标阶段后，将中标企业经营的分类物资推送到电商平台上展示，成员企业可以根据需求下单，由平台完成订单的分发与物流配送的监控与结算。电商平台是将集采的物理集中落地的人机一体化凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，可以极大地提升集采招标之后的合同履约效率，完成从集团下属企业的采购计划到采购收货的闭环，真正实现