amt观点
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回顾2019|amt与客户携手共赢的时光
amt在to b企业服务领域沉淀多年，回顾2019年，amt把握产业互联网时代的重大战略机遇，通过专业引领及变革推动，帮助客户实现产业互联网转型及创新发展。
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回顾2019|媒体聚焦amt企源
我们始终坚持 为客户创造价值 致力于成为一家中国人创办的 世界级咨询服务企业
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《如何让战略成功落地？》 课程大纲
2019年，企业经历了不平凡的一年，快到年底了，业务部门的年度目标是否达成？如何做最后冲刺？明年的开年计划如何制定？在现在的市场环境下，企业的未来的战略规划作何调整？ 如何制定公司整体战略与目标？ 如何洞察当下宏观环境、行业、客户与竞争对手的趋势？面对变化，企业如何创新？ 如何从战略走向执行？进而制定年度产业发展策略与目标？区域发展策略与目标？客户发展策略与目标？产品策略与目标？ 如何基于战略与年度经营计划对组织结构进行调整？ 如何制定年度市场营销目标、计划与预算？技术研发目标、计划与
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《股权激励：共享时代长效激励新法宝》 课程大纲
企业要变革转型、要快速发展、要筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才……在这个被称为股权投资的时代，“股权激励”频繁出现在企业家面前。然而股权如何给、给谁，怎么给出效果，如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用，抓住企业价值创造与价值分配的牛鼻子，促进企业的长短期发展目标的达成，成为让企业管理者困惑的问题。