amt观点
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疫情之下，企业开工要做的10件事
这个春节，人们过的很不平静。新型冠状病毒疫情凶猛，感染数字不断攀升，春节假期史无前例地一再延长。作为企业，如何应对疫情的影响，迅速形成应对策略？对于职场人士，在这个特殊的时期里，怎样韬光养晦，蓄足职场能量？来看小编整理的企业开工10件事，以及给职场人士的8个建议
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集团企业如何打造主数据管理系统？
大型企业，尤其是央企集团总部，在集团管控的要求下，经常需要面对集约化管理的两项重要业务-集中采购与统计分析，面对极为复杂的问题：下属二三级企业众多，成立时间有早晚，软件系统各自成体系。对于同一种物资可能出现不同的企业内，由于名称不同、编码不同、规则不同而各不相同，这样就很难形成发挥集中采购数据的优势，达到降本增效的效果；另一方面，由于数据分类与编码的不一致，导致从各个职能部门上报的同一类报表统计数据也各不相同，矛盾的数据经常让决策层无从判断
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产业互联网观察第40期 | 平台战略助力企业指数型增长
这十几年是一个平台崛起的时代。这里有一个词叫协同，为什么未来一定要协同？能够把很多的数据整合在一起，两个合作以后能够创造更大价值，这是做平台的一个关键点。这里有一个核心重要的概念：网络效应。网络效应是大家共同用一个产品或服务，能够达到一个指数型的价值的增长。我们这个时代给我们一个很好的礼物，就是能够做更多的链接，产生更大的价值。如果能够把链接转化成价值，你还可以有收入。当你发现因为增加了用户，供应商成本直线性增加时，所创造的价值如果能转换成收入那是一个指数型的上涨。收入是指数型的上升，成本是直线
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经济下行期，如何通过管理提升落地，让企业晋升为行业领先企业？
变革始于方案，终于落地。制定一份科学的、切合实际的方案固然不易，这样一份方案的落地难度更甚。一起来看某出版传媒骨干企业的组织管控与薪酬变革故事。