amt观点
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《玉荣对话》陈鹏飞：“平台型组织”的核心是构建“价值创造型总部”
嘉宾介绍：他曾是跨国公司的高管，期间放弃高薪，成功创业，用6年时间成功创办一家咨询公司。如今他选择加入更具成长性的amt平台，成为amt合伙人。他持续20多年专注流程咨询和信息化咨询，成为精益流程管理的倡导者和实践者。服务过的客户这样评价：“他是位儒雅绅士、专业务实的咨询专家”。他就是我们今天的对话嘉宾-陈鹏飞。
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张艺谋《长城》的另5个细节，不明觉厉
上一篇，“张艺谋《长城》的５个细节，细思恐极”，竟然收获不少好评和少数差评，说咨询顾问的视角有点意思，咨询顾问一旦用网络语言说话感觉不太习惯。哈哈，感谢诸位看官鼓励我，那就把另５个细节也拿出来探究探究，还是那句话，其实我是电影行业外行，连死龙套也不是（管理咨询和信息化咨询算是本行，能够达到“高级合伙人”级别），揣测不当的地方，还请各位砖家继续拍砖。
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流程金典 | 流程如何不成为企业创新的绊脚石？
流程与创新的关系一直是流程界的热点话题。很多企业担心“流程建得越多，越不灵活而且影响创新”，更可怕的是很多企业领导也是这个观点，导致流程工作开展寸步难行。
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流程金典 | 流程所有者任命了只是开始
最近，我原来佛山一个咨询客户流程团队请教我一个流程问题处理方案。我发现一个问题，参与流程问题研讨的部门中并没有流程所有者，我感到很诧异，因为当时流程所有者已经按照新的公司流程架构完成了任命，我意识到这是一个非常重要的问题。