amt观点
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从《红海行动》，看团队管理
8人的小团队，竟能对抗150人，只为拯救被绑人质；竟能在突袭面前临危不乱，及时迎战；竟能在战况激烈、伤势严重的情况下，依然咬牙坚挺……他们在艰巨的任务面前，有战略、有胆识、有协作的完成了。同样，任何一个组织的成功都离不开团队管理，我们该如何做好团队的管理呢？
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如何打造产业互联网平台的核心能力？
近日，“2018产业互联网最佳实践论坛——走近鲜易”在河南鲜易成功举行。本次论坛由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt企源科技和鲜易控股联合举办，汇聚了一大批致力于产业互联网的研究者、实践者和投资者，推动多方资源整合及跨界合作共赢。上海财大战略与经济学教授、产业互联网研究者联盟理事长钟鸿钧先生做了以“产业互联网平台的核心能力打造”为主题的分享，以下为现场整理的精彩观点。
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通向供应链金融的财富之路
（1） 企业存货周期长导致的资金挤占，如何盘活这部分资金以提升资金运用效率？ （2） 企业应收周期长导致的资金挤占，如何盘活这部分资金以提升资金运用效率？ （3） 企业预付金额大导致的资金挤占，如何增加资金杠杆以抢占生意机会？ （4） 掌握供应链上下游网络资源的核心企业，常常因为供应链伙伴企业的周转资金不足而导致供应链供应
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产业互联网实践发展：“去中心化”大势所趋
近日，“2018产业互联网最佳实践论坛——走近鲜易”在河南鲜易成功举行。本次论坛由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt企源科技和鲜易控股联合举办，汇聚了一大批致力于产业互联网的研究者、实践者和投资者，推动多方资源整合及跨界合作共赢。产业互联网实践家联盟理事长杜峰先生做了以“创新引领发展，服务驱动未来——产业互联网创新实践案例”为主题的分享，以下为现场整理的精彩观点。