amt观点
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数字化转型的本质，是解决管理学最古老的问题
近日，amt特聘专家、产业互联网研产投联盟专家、宁波诺丁汉大学李达三首席教授李平就数字化转型话题发表了《数字化转型与生态型组织的三台架构》。
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谁将拥有产业互联网黄金10年？
公众对“产业互联网”的讨论，在2019年达到前所未有的热度。从百度指数来看，“产业互联网”的关键词指数在2018年9月底被引爆，这与腾讯去年的“930变革”有直接的关系。在去年的“930变革”中，腾讯正式提出要拥抱产业互联网的战略，巨头入场，直接带热了产业互联网赛道
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产业互联网观察第37期 |发改委等7部委鼓励发展数字智能产业
未来的十年是一个全链路数字化、互联网化的过程。各行各业都会因为互联网化和数字化发生剧烈改变，这种改变尤其会发生在很多传统行业。而且如果一家企业在一个传统行业做到了领先，就会有极大的动机把数字化系统分享给行业上下游甚至同行，因为它会发现帮助别人升级的“利他”，不但不会下降自己的竞争力，反而还会提升竞争力。
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如何以流程为主线，带动重点领域整体的管理提升？
凯发k8娱乐的业务范围不断扩展，集团化形态初现，前端业务之间、业务和后台职能之间的冲突日益剧烈，如何解决企业发展到这个阶段面临的痛点问题？流程也许解决不了所有的业务问题，但这不妨碍流程成为领域管理提升的优秀工具。