amt观点
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《玉荣对话》王冠：服装行业消费升级在即，企业应如何抓住机遇顺势变革？
引言：通常最让我们剁手“买买买”的恐怕就是衣服了，各式各样漂亮的衣服穿在身上，心情也变得格外美好起来。在这些买买买的背后，我们是否想获悉其中的管理哲学？ 这期玉荣对话，我们请到了amt服装行业咨询专家王冠先生。在服装行业摸爬滚打十余年的他，对整个服装行业的发展趋势有着深入的洞察，并在lily、dazzle、特步等十几家服装类企业有全方位的咨询实践，让我们跟随这期专访一起来了解一下服装企业的管理经吧。
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《玉荣对话》刘洋：助力洛可可“平台 洛客”模式的打造
他戏称自己是野路子出身，但是往往能“守正出奇”。在amt从飞鹰（负责一个项目）-雄鹰（综合持续服务一个客户）-金鹰（负责带领华北大区咨询团队），一路披荆斩棘，不管是政府的“四个一”工程项目，还是成长型企业的转型提升，都获得极好口碑。在互联网 的浪潮下，不仅是概念上谈及“平台化转型”，更是在客户咨询实践中不断突破创新，我们一起来看一下这位amt合伙人——刘洋，对产业互联网平台化转型的思考和实践。
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《玉荣对话》程鹏： 从“顾问”做成“股东”，专业服务业大有可为
他说咨询顾问不仅要专业上不断精进，更需要具有广阔的产业格局；不仅是单一的咨询项目服务，更需要通过“咨询 资本”整合资源，帮助企业获得持续成功。我们一起来看一下：他从“顾问”到“股东”提升发展之路，以及他对出版传媒行业和物业行业的深度洞察和转型实践。他就是本期专访嘉宾——amt高级合伙人：程鹏。
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amt对产业互联网的十个实践洞察：从“企业家”到“产业家”
什么是产业互联网？amt认为，产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施，由产业中的骨干企业牵头建设，以共享经济的方式提供给行业广大的（小b）从业者使用，从而降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。