我们是一个行业信息门户网站想转型做平台，链接了很多行业资源，但还没有产生交易与粘性，怎么从用户的资金等刚需服务切入？

我们是一个电商交易平台，上下游企业不堪账期长，回款难的现状，我该怎么给他们提供金融服务？

我们是一个产业供应链综合服务平台，以目前的业务模式从银行取得贷款授信难，怎么设计结合产业场景的供应链金融凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，形成闭环的风控能力，获得银行信贷部门的认可给我提供资金支持？

我们是一家产业链上的核心企业，供应商小而分散，可预见供应链金融能带来稳定收益，并提升我们的供应链竞争能力，但该怎么切入去做？

供应链金融整体方案规划设计：挖掘产业链各主体的核心需求，规划设计匹配的商业模式和运营模式，形成供应链金融的实现方案，穿透多层级供应商与经销商。

it系统的建设与运营：为供应链金融实现提全面的it落地方案，包括门户网站、交易平台、结算平台、电子签章平台、供应链金融平台、物流平台等的设计与实现，通过闭环的线上化流程打通，达到全程可溯、可视，并可提供it系统整体运营外包服务。

供应链金融资金/资源对接：包含供应链金融开展中涉及的资金资源、结算资源、物流资源、监管资源、进出口海关、检验检测等资源对接服务，推动供应链金融实施落地。

通过供应链金融整体方案，帮助企业建立起全程可溯、可视、可控的供应链金融体系，实现实体产业与现代金融体系的有效融合和产融互促。

通过供应链金融实施，降低参与企业应收账期与资金成本、降低全产业链交易成本、物流成本、采购成本等，提高所处产业的整体效率以及供应链竞争力。

将供应链金融信息打通后，可进一步积累开发产业大数据，建立产业链企业的信用体系，为智能化商业分析应用等高阶需求打下地基。