项目型组织综合凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案
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项目型组织面临的困惑
不管您是投资行业、咨询/软件企业、会计师事务所还是各类研究院所，或者是企业内部的研发部门、战略项目办公室，所有知识密集型的项目型组织都面临以下管理难题：
1）项目管理
项目缺乏计划性，项目延期现象普遍，成本高涨；
公司出具的报告没有标准流程控制 ，质量很难保证，项目风险不可控；
无法精确核算单个项目的人力投入和利润；
2）知识管理
没有公司级的知识管理系统，有价值的知识、项目经验不能有效沉淀，不断重犯以前项目已经犯过的错误；
项目文档保存在员工个人电脑中，无法及时查找和有效复用；明星员工流失带走重要客户和重要项目资料；
新进员工没有有价值的知识共享库，只能靠传统的师傅带徒弟的方式进行培养，培养速度慢；
3）运营管理
缺乏集中规范的流程体系，职责划分不明确，多头管理，效率低下；
缺乏统一的预算管理体系，对资金无法进行统一调配及合理使用，公司财务处于不稳定状态；
没有有效手段管理员工的工作产出；
4）决策分析管理
高层无法有效地了解运作项目整体情况；
无法及时准确地了解每位员工的工作状态及每个项目的关键信息；
手工处理各种上报数据，工作量大，准确度低，存在较大风险隐患；
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amt为您提供的服务
amt为您提供项目型组织的“1 1 1”(项目管理 流程管理 知识管理)综合管理凯发k8国际娱乐官网入口的解决方案，覆盖项目型组织运作的全过程。通过一套系统，建立起支撑内部管理标准化、业务运作高效化、项目成本透明化、信息知识共享化的可积累的综合信息管理平台。
amt帮您实现的价值
规范内部管理：将行政、人事、财务等内部管理流程标准化、电子化，从而提升企业的内部管理。
明晰项目成本：通过规范项目费用报销及收款流程，监控业绩、预算、回款，使项目费用透明化，为领导决策提供依据。
提升运作效率：建立从跟进、立项、执行、结项全周期的项目管理平台，实现项目的标准化、高效化运作。
积累组织知识：建立行业研究及项目文档知识共享，实现知识信息的积累，打造有记性的组织。