内容简介

本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后，如何通过管理手段让战略切实落地实现。

本书总结了一套切实可行的七步落地方案，适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型，让战略、运营、绩效成为一个整体。

战略落地的务实方法，重是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上，运用运营计划管理工具，实现战略的闭环管理，具体分为七个步骤：

● 首先要树立正确的战略意识

● 让战略也能被基层员工所理解

● 用数字说话

● 用运营策略转化战略

● 用运营计划承策略

● 到市场实地考察落地效果

● 不断地回顾与改

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