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精彩撷英：产业互联网创新领袖计划 ∣ 建设产业互联网的支撑平台

学员体会

“很落地，对供应链金融有了更深层次的了解；通过案例学习，开阔了眼界和格局，对产业平台的延伸和拓展很解惑。相见恨晚，一定合作。”

——陕西中达公路技术服务有限公司 总经理

“通过本模块，学习了整体架构的实战以及平台的各支撑子平台如何建设。创新领袖计划用心、办实事，为中国产业互联网搭建生态环境。”

——深圳市诺克科技有限公司 总经理

“通过案例与实地考察，了解了行业知名企业对于产业互联网的实施方案，有许多值得借鉴的地方。”

——山东万事达控股有限公司 高级经理

“加深了对不同类型的产业特征和平台搭建步骤的理解；对产业互联网平台相关知识点的系统性梳理有帮助。”

——川山甲供应链管理股份有限公司 副总裁

6月20-21日，产业互联网创新领袖计划iil901班相聚上海，在杨浦产业互联网集聚区进行了第四模块课程《建设产业互联网的支撑平台》的学习。本次授课专家邀请到amt高级合伙人黄培先生，和产业互联网研产投联盟专家、amt旗下源天软件总经理顾毅先生，两位老师专业分享，充分代表了创新领袖计划一流导师团“理论的高度 实践的深度”。此外，延续创新领袖计划“游 学”结合特色，带领学员实地游学参观钢铁产业互联网代表企业——中钢电商，了解其产业互联网的最佳实践。

专家授课

《如何做好产业互联网平台规划》

疫情极大地推动了整个社会的数字化能力打造，线上线下融合急剧加速，未来十年一定是全产业链的数字化/互联化/智能化。在产业互联网的能力构建中，it能力的占比超过62.5%。黄培老师以来自产业互联网实践者们的朴素“困惑”为引子，开启本次课程。

黄培老师认为产业互联网it涉及的技术内涵更丰富（传统it 互联网it 新兴it）；产业互联网it平台具有极强的“定制”属性；产业互联网it平台的变化慢于消费互联网，实现方式介于“增量”与“迭代”之间。针对这些特性，黄培老师给出了“it融合团队策略”、“ 多速it策略” 以及“mvp实现策略”。

“产业互联网it平台的建设路径有没有规律？”当然是有的。

黄培老师认为，结合业务模式的演进，it平台能力需要同步进化；同时，产业互联网的业务模式的创新，必然伴随着“大数据能级”的提升，黄培老师通过多个实践案例介绍了产业互联网模式下，大数据能级提升对业务的促进作用。

在产业互联网it平台的建设过程中是存在一定风险的，主要是方向缺失、共识缺失、借鉴缺失，黄培老师通过某大宗交易产业互联网平台、某储运产业云平台、某生态数据产业互联网云平台的it规划介绍，指出可以通过系统性的平台规划做到“战略承接、技术支撑、规避风险”。

《产业互联网平台建设案例与实践》

作为多个产业互联网平台建设的亲历者，顾毅先生在产业互联网平台建设方面有着丰富的实践经验。因此课程从大宗商品、工业品等多个不同类型产业互联网平台it落地的最佳实践案例开始，对各产业互联网平台的规划建设重点、难点、实施路径等做了详细介绍。

在结束案例部分的分享后，来到产业互联网平台的技术部分。顾毅先生对产业互联网平台的整体架构以及交易、结算、供应链金融、物流、技术体系及项目管理分别作了详细介绍。过程中，针对学员关心的例如电子合同与区块链技术的结合与应用、b2b支付结算的具体实现方式、供应链金融1.0、2.0的实施路径等作了详细解答，指导学员企业的产业互联网实践落地。

企业专访

企业游学带领学员参访了钢铁产业互联网平台——中钢电商，通过实地体验、对标学习，帮助学员解答很多实践中的疑惑。本次参访的是中钢电商旗下钢铁交易电子商务平台“中钢在线”，其线上业务集合了交易、支付结算、物流仓储及供应链金融等，是国内首家拥有第三方支付牌照的钢铁电商。“中钢电商”以钢铁交易平台为核心，携手第三方支付平台“中钢银通•吉支付”，为用户提供交易资金担保服务；搭配供应链金融平台“安融金服”，围绕平台商户、面向上下游交易商提供多元化的供应链金融服务；在货物流通端，引入智能化的仓库监管和物流跟踪体系，将物流、信息流、资金流有效形成闭环，重铸行业信用体系。

而今，“中钢在线”的凯发k8娱乐的业务范围已逐步覆盖整个钢铁产业链。为使得钢铁交易及流通更高效、更便捷、更安全，“中钢在线”正不断打磨现有业务模式，不断推进技术创新和业务模式创新，努力打造为钢铁产业链提升价值的生态型电商平台。

课间答疑

课间活动

汇聚“头部力量在一起、头部资源在一起”，培育产业互联网领域的领军企业和领袖人才，助力产业互联网平台企业实现从“0-1-n”的突破增长是创办产业互联网创新领袖计划的初心和使命，期待更多期望在产业互联网领域发展的同学们加入。