amt经典案例

百姓网如何提升人才竞争力

发布时间:2017-04-12

互联网产业大多数都是创业型企业。这类企业的特色是以人为本,通过每个环节都力求做到员工满意度最高来增强企业的人才竞争力,因此人力资源工作的压力很大。百姓网作为国内最大的分类信息网站,经过6年发展,已经成为一个年收入上千万、月浏览量近20亿、每月新增信息量超过1000万条的超大型网站。在2008年被著名的红鲱鱼杂志评为亚洲100强;2009年被国内顶级商学院长江商学院作为经济学经典案例进入商学院教材;在2010年作为中国唯一的互联网企业参加了美国的财富论坛。企业即将在美国上市。


为了配合企业的快速发展,企业希望将人力资源主要精力集中到核心业务上:企业整体人力资源规划、薪酬绩效体系管理、人才培养等。而企业人力资源部门人手有限,难以兼顾到核心业务与事务性工作,尤其是要在每个环节上都力求做到员工满意度最高。因此,百姓网将其中难度较大、花费精力较多的岗位交给amt负责。这部分岗位人员流动性较高、招聘难度较大、考核严格淘汰率高。因此自2011年开始与amt开始岗位外包/人才租赁合作。amt基于百姓网用人要求在规定时间内提供合格人才,除了业务培训及考核外,其余工作均由amt负责,包括;

根据客户需求,在规定时间内提供合格人才;

员工劳动关系管理,比如劳动合同签订入离职管理,社保、公积金缴纳,劳动争议,劳动关系咨询,员工关怀等;

员工薪资福利管理;

员工日常其他工作管理;

企业可随时替换或退回不合格员工,无需支付额外费用。


通过合作,百姓网实现了:

招聘流程优化,形成结构化面试,使凯发k8娱乐的人才招聘能快速有效落地;

通过amt细致入微的服务,提高员工满意度,降低流动率;

不合格人员随时退回,无需支付额外费用,降低企业风险和成本;

工作量较大、比较烦杂的事务性工作交给第三方处理,提高公司整体人力资源运营效率。


成功的岗位外包服务落地,为百姓网发展提供良好有效的人才支撑,为其再次腾飞奠定了扎实的基础。



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