职业技能--让你成为演说达人
发布时间：2017-09-18
【引言】
也许有这样一种情况，你需要就某个主题做一个即席发言。虽然你没有任何准备，但是你却要在这个关键时候镇定自若，进行观点鲜明、逻辑清晰、论证生动的演讲。也许你要在一个正式场合汇报你精心准备了很长时间的演示文案，你绞尽脑汁的在思考如何让听众能够被你的演讲所吸引，如何让你的观点获得共鸣。
也许有这样一种情况，你需要就某个主题做一个即席发言。虽然你没有任何准备，但是你却要在这个关键时候镇定自若，进行观点鲜明、逻辑清晰、论证生动的演讲。也许你要在一个正式场合汇报你精心准备了很长时间的演示文案，你绞尽脑汁的在思考如何让听众能够被你的演讲所吸引，如何让你的观点获得共鸣。
【授课对象】
企业内部管理人员
职业经理人
产品销售顾问
一切需要提高商务演讲能力的人
企业内部管理人员
职业经理人
产品销售顾问
一切需要提高商务演讲能力的人
【课程收益】
从内容方面帮助您提高表达的条理和逻辑，更帮您选择适合您的表达技巧，让您的观点更容易深入人心。
针对企业的中高层管理人员，帮助您在短时间形成观点，准备演讲和演示，让您在正式场合从此侃侃而谈。
可以让你不论在何种情况下，都可以自信满满地就某个主题发表你的见解和想法，也可以让你不论在何种场合演讲都似闲庭信步。
从内容方面帮助您提高表达的条理和逻辑，更帮您选择适合您的表达技巧，让您的观点更容易深入人心。
针对企业的中高层管理人员，帮助您在短时间形成观点，准备演讲和演示，让您在正式场合从此侃侃而谈。
可以让你不论在何种情况下，都可以自信满满地就某个主题发表你的见解和想法，也可以让你不论在何种场合演讲都似闲庭信步。
【培训大纲】
一、如何准备一次生动的演讲
1、什么是结构化表达与呈现
2、什么是一次好的表达呈现
3、结构化呈现的价值－让您的表达更简单，更亲切
4、如何把握表达呈现过程中的角色定位
二、如何让表达呈现更清晰有力
1、结构化表达的基本原则
以终为始的表达原则：确定演讲所要达到的目标和效果
层次清晰的表达原则：建立以逻辑为核心的故事梗概
重点突出的表达原则：让演讲的线索更加清晰
2、结构化表达的基本框架
从scqa的框架说起－打一个招呼、提一个问题、讲一个故事、说一个事实、给三个理由
正式的演讲应该如何开头
如何从开始过渡到主题
如何展开自己的论述主题－结构化表达的论证方式
三、如何让表达呈现更加生动
1、与听众进行现场互动的技巧
目光聚焦
表达停顿
提出问题
控制节奏
关联听众
2、让听众产生深刻印象的方式六种技巧
对比
情景模拟
双关
排比
比喻
重复
四、结构化表达的应用
1、没有准备，怎么样让你的即席发言更精彩
2、如何应对正式场合下的提问
3、如何准备结构化的书面表达
4、如何撰写工作汇报
5、如何撰写项目建议书
一、如何准备一次生动的演讲
1、什么是结构化表达与呈现
2、什么是一次好的表达呈现
3、结构化呈现的价值－让您的表达更简单，更亲切
4、如何把握表达呈现过程中的角色定位
二、如何让表达呈现更清晰有力
1、结构化表达的基本原则
以终为始的表达原则：确定演讲所要达到的目标和效果
层次清晰的表达原则：建立以逻辑为核心的故事梗概
重点突出的表达原则：让演讲的线索更加清晰
2、结构化表达的基本框架
从scqa的框架说起－打一个招呼、提一个问题、讲一个故事、说一个事实、给三个理由
正式的演讲应该如何开头
如何从开始过渡到主题
如何展开自己的论述主题－结构化表达的论证方式
三、如何让表达呈现更加生动
1、与听众进行现场互动的技巧
目光聚焦
表达停顿
提出问题
控制节奏
关联听众
2、让听众产生深刻印象的方式六种技巧
对比
情景模拟
双关
排比
比喻
重复
四、结构化表达的应用
1、没有准备，怎么样让你的即席发言更精彩
2、如何应对正式场合下的提问
3、如何准备结构化的书面表达
4、如何撰写工作汇报
5、如何撰写项目建议书
讲师介绍：
王 佑 先生
amt特约讲师。
国内著名管理实战讲师、《像咨询顾问一样思考》作者、celemi认证沙盘模拟课程讲师。
清华大学经济管理学院工商管理硕士。
出版刊物：
管理经典书籍主要作者：
《像咨询顾问一样思考》、《演说之禅》、《裸演说》。
职业背景：
拥有20年企业管理与10年培训专业经验。多年的国际国内管理咨询产业研究经验，广泛深入地参与中国企业管理提升及信息化应用咨询实践。曾成功领导、参与为多家知名企业（如上海财税、广州国税、云天化集团、天狮集团、国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方通信、东方电子、四川新华书店等）提供咨询建议。
作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及it信息化类著名报刊与核心期刊发表。参与在国内最早地提出了“甲方咨询”模式，并在多家企业取得成功实践。长期为企业及各咨询公司客户提供内训及公开课培训。
授课风格：
善于将实战经验与深奥理论相互融合，案例丰富、条理清晰、热情幽默、互动性强、善于引导及启发学员思考创新，给人以深刻的启迪，历年来学员满意度高达97.8%，深受培训企业和学员的好评。
主讲课程：
《高效结构化思维训练》
《像咨询顾问一样思考》
《演说之禅》
《用图表说话》
《从计划到执行》
《演说达人》
《信息化规划》
部分客户：
嘉里粮油、阿里巴巴、摩托罗拉、东软、贝尔阿尔卡特、用友、天音通信、正泰集团、大唐电信、阿尔卡特中国投资有限公司、烟台锐搏、瀚资、广州21cn、上海浦东外国企业服务公司、浙江大学管理学院、长城国际、联想北京、联想投资、明源软件、生信、艾默生网络能源、华南理工大学、江汉油田、金流软件、默洛尼卫生洁具、晋亿实业、青岛大学国际商学院、永新彩显、上广电、中达电子、现代摩比斯、承席贸易、福临门、东莞移动、佛山华国、東莞富士高、凌云工贸、摩恩水暖、卜内门太古漆、珠海移动、广州移动、深圳联友、中兴通讯、川亿电脑、威创日新、京华网络、正道科技、北大青鸟环宇、清华同方、长空机械、大中电器、siveco group、复旦金仕达、精密科学仪器、浦江工业园区投资发展有限公司、中外运－敦豪、通用汽车、西子奥的斯、苏州松下系统科技、东方钢铁电子商务、可耐福石膏板、华瑞制药、威霖住宅设施、西安海星、上海金蝶、今日在线、上海百联、广州地铁、南方日报、珠海炬力、广东北电、欧普照明、李宁、ut斯达康、四川新华书店集团、tcl集团、美的、红蜻蜓、新中大、方正奥德、波导、佛山电力、正大、蓝天油料、国家会计学院、联合利华、加铝、上海电气集团、广州电信研究院、宝信软件、云天化集团、天狮集团、广州国税华东电力、海信集团、白沙集团、奇码软件、东方通信、北京医药、明基公司、东方电子、欧文斯·科宁、奥托博克（德国）、贝卡尔特（中国）、摩托罗拉（中国）、中外运敦豪（dhl）北京总部、吉野家食品北京总部、中国航天机电集团、中国银行、中国高科集团、中国南车集团、中国石油技术开发公司、中电东方通讯、中建一局总部、中建一局二公司、中国电子器件工业总公司、奇正软件、北京海信数码科技、北京富通天地、北京天坛生物制品、北京海润创建投资、北京海润创建房地产、国都证券、北京首信股份、中国普天信息研究院、中铁信息集团、全国海关信息中心、北京中基亚太、北京中通诚资产评估、华润置地（北京）有限公司、北京华电云通、北京索爱普天移动通信有限公司、中国建设银行东四支行、北京工商银行牡丹卡中心、北京共赢天下文化有限公司、橡果国际集团公司、中外运空运华东分公司、北汽福田、中国电子器件工业总公司、中国国际航空公司客仓部、上广电集团、上海大众联合、上海大众汽车、上海康德莱、龙头股份、上海航天局801所、上海市团委、上海市黄埔区团委、上海糖烟酒集团、上海电子商务安全认证管理中心、上海新谷商务管理、上海联洋集团、上海铭源实业集团、维奥生物控股集团、上海浦东国际集装箱码头、上海大亚光电、上海大亚科技、平安保险公司上海分公司、新华人寿上海分公司、上海长丰智能卡、太平人寿保险上海总部、中宏保险公司上海总部、上海美特斯邦威服饰、华新（中国）投资、纽迪希亚药业（荷兰）、欧姆龙（上海）、上海日立电器、上海克虏伯不锈钢、上海巴斯夫分散体、霍尼韦尔涡轮增压系统（上海）、夏弗纳、上海小骏马农业科技、上海中远、上海电信、上海金宝电子、上海宝康电子控制工程……
【课程价格及凯发k8国际娱乐官网入口的联系方式】
1、课程时间安排：2天（共12课时）
2、课程费用：5800/人（含培训费、教材费、午餐费、税费。其它费用如住宿和交通等自理。）
3、开课安排详见：
》amt集团2017年公开课计划表
4、报名及咨询：
全国服务热线：400-881-2881
email：marketing@amt.com.cn
在线咨询：www.amt.com.cn
1、课程时间安排：2天（共12课时）
2、课程费用：5800/人（含培训费、教材费、午餐费、税费。其它费用如住宿和交通等自理。）
3、开课安排详见：
》amt集团2017年公开课计划表
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