错过了这次机遇，你将错过整个时代！-凯发k8娱乐

错过了这次机遇，你将错过整个时代！

3月3日，由海宁中国家用纺织品博览会组委会主办，众越控股·海宁市云客网络科技有限公司发起和承办的“首届中国家纺布艺产业智慧数据峰会”在浙江海宁举行。海宁市和许村镇政府领导、中国家用纺织品行业权威人士以及业界大咖倾情参会，围绕“数据赋能 智慧家纺”这一主题，全面透析中国家纺布艺产业优势现状、数字化变革及产业互联网发展趋势，聚焦并探讨中国家纺布艺产业新征程。浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心副主任、amt研究院院长葛新红女士发表主题演讲：“如何抓住产业互联网大有可为的历史机遇期”，以下我们为大家分享其演讲全文。

这几年，我们一直在致力于与产业中的骨干企业共同推动产业互联网的转型实践，我们明显的感受到自十九大以后产业互联网的转型进程在加速，在各行业都出现一些产业互联网的探索和实践，今天希望通过这些案例实践分享为我们的家纺布艺产业转型带来一些借鉴和启示。

说到产业互联网，我想先从大家熟知的“木桶理论”说起。按照木桶理论，一个桶能装多少水取决于它最短的板。在整个长三角区域，我们看到非常明显的块状经济特征，一方面产业集群特征明显，另一方面，如我们家纺布艺产业，普遍处于小而散的同质化竞争。那么，对于产业中大量小而散的中小企业要怎么发展，是要把自己每个桶的短板都补齐吗？这对于中小企业来说是很难的一件事情，因为会受到人才、资源等各方面的限制。怎么解决这些问题，互联网为我们带来了“共享经济”的理念。

产业互联网是什么？本质上是我们共同去打造一个木桶，桶底是产业互联网共享平台，桶身的每一块纵向板子可能就是产业中的研发、设计、营销、物流、金融等共享服务。

比如说关于“金融”的共享服务。中小企业一定都会面临融资难的问题，整个产业链上的应收应付账期较长，资金周转严重影响企业的业务发展。面临这样的问题该怎么办？在传统模式下银行几乎是不会给单独一家小企业贷款的。如果我们依托产业共享平台，能够把产业链打通，实现交易线上化、闭环化，基于产业链上真实的交易大数据形成信用体系，就可以通过供应链金融的模式来解决中小企业融资难问题。我们在这个领域里有非常多的实践，比如我们服务的“粮达网”，2年时间实现从0到450亿的突破。通过产业链嫁接金融的服务，解决产业链上下端的一系列资金周转问题。

桶箍就是一系列的纵向共享服务，比如知识产权、管理咨询、检验检测、品牌孵化等。于是，通过打造这样的一个共享木桶，使每家企业做自己擅长的事情，短板部分就从这个共享平台上得到赋能。 通过打造这样的产业共享服务平台，未来的产业格局，线下就是我们一个个家纺城、皮革城等产业新城线下实体体验，线上是产业共享服务云平台，通过线上平台让我们的生意可以7×24小时不打烊，做到全中国全世界，这就是产业互联网可以为我们带来的新的想象空间。

接下来我讲一个产业互联网的成功实例，这家企业原本是一个非常传统的生猪屠宰加工企业，作为行业中的骨干企业华丽转身，从行业中的生产制造业演变成面向产业的共享服务平台，它的整个转型路径就是：把销售部门的营销能力扩展形成面向全产业的鲜易网，成为全国最大的生鲜食材电商交易平台；把肉类的冷链运输的能力变成面向全产业开放的冷链马甲-冷链资源交易平台，其它金融、技术等生产性服务业也都面向全产业开放共享，被农业部、工信部、商务部等多个国家部委列为转型升级示范企业。李克强总理在2015年9月考察该企业后提出，“大企业的双创大有可为，空间无限。大企业和小微企业应该并肩前行，带动小微企业共同发展。”

鲜易的这种“骨干企业利用产业互联网带动产业整体的转型升级”模式得到总理在不同场合的七次点赞，它的一路转型，打造了多个产业共享平台，从企业家转型为产业家，真正的站在整个产业的格局上去看整个产业的转型升级，也实现了企业自身的裂变式成长，最终实现地方政府、园区、骨干企业、生态圈的四赢。所以，我们说产业互联网现在是一个大有可为的历史机遇期。

我们对产业互联网的定义：通过行业骨干企业牵头建设（可能是一家行业骨干企业，也可能是行业协会发起的多家骨干企业众筹），面向全产业的新型基础设施，为产业中的小b提供一系列的共享和赋能，通过资源整合、价值链优化，降低整个产业链运营成本，提高产业运营质量效益，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值，从而带动整个产业的转型升级。

十九大提出社会主义新时代的新矛盾：人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分之间的矛盾。那么，什么叫不平衡不充分呢？一方面是我们中国人到国外去买马桶盖或其他产品，而另一方面是很多产业的大量库存积压。所以，十九大提出“供给侧改革”，实际上是：首先需求端的需求怎么能够精准地传递到供给侧；接下来在传统的供给侧中链条都非常长，可能会有从原料到制造商到多级批发商，那么，通过产业互联网怎么能够去改造传统供给侧的供应链，通过对产业链的整合以及对价值链的重构去解决整个供给侧的问题。国家也出台了一系列的如制造双创平台、供应链创新等政策来推动供给侧改革的落实。近年来我们也协助很多这样的骨干企业转型实践，比如，全国棉花交易市场、鲜易、粮达网、淘璞、宁德时代、源来鲜等。我们说，这是一个在互联网上跑马圈地的时代，我们如何能在产业中搭建共享平台？又如何能找到一种有效的模式为中小企业赋能，为他们提供更好的服务，从而大企业带动小企业一起转型发展？

产业大数据是产业互联网平台的核心和基础，通过产业互联网平台实现产业大数据的积累，从而不断推动各产业进入智能商业时代。基于移动通信、物联网、云计算的互联网新技术打造产业创新共享服务平台，实现产业大数据的自动集聚，并通过基于大数据的人工智能算法应用，实现产业已知领域的效率显著提高，未知领域的认知和创新大幅拓展，为产业链上的各方主体提供更好的赋能和共享服务，形成共赢的智慧产业生态圈。

那么，产业互联网转型要从哪几个维度去推动呢？第一，转思维，从企业家到产业家，从封闭到开放，从竞争到合作；第二，创模式，基于产业痛点刚需场景的识别，以及对自有现状资源能力的准确评估，然后在这个基础上进行存量资源整合、新价值创造，以及好的盈利模式设计；第三，改机制，比如股权结构设计、动力机制设计、产业链利益共享机制等，从而最大化地去激发组织活力；第四，建平台，充分考虑用户体验的前端交互平台以及背后的大数据分析智能应用等技术平台等。这四个维度的推动是一个系统工程，需要有序的、协同的发展。在产业互联网发展过程中整个实施路径从模式到机制，各阶段有不同的任务，你如何去协同地推进和发展呢？在做产业互联网的整体规划设计阶段，我们要想明白：在未来产业互联网中你的发展路径是什么？

目前，浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心正在打造一个产业互联网的开放式创新平台，希望能够把产业互联网领域的研究者、实践家、投资家汇聚在一起，来打造一个产业互联网从理论到实践的高地。通过打造中国产业互联网研究、咨询、运营、孵化的集成化服务高端平台，来服务政府、企业和园区，共建产业互联网示范项目，共赢于产业互联网时代。